华师华愿景

华师华咨询的愿景是成本管理咨询的第一品牌，咨询是一个大行业，我们聚焦在这个小领域，持续对着成本发力。我认为第一品牌包括五个方面，首先是口碑，这个口碑不是指华为的成本管理体系，而是在客户那里的实际效果，把这个体系用好，用出效果是一个挑战，客户的实际效果比核算的数字重要。

客户的满意比我们的回款重要，其次是行业价值，我们希望对行业有正面贡献，通过我们的努力提升咨询在人们心中的印象，至少让大家认识到咨询是负责任、有实效的。

而不是只管讲不管。 结果第三是核心竞争力。华士华咨询不仅要聚集成本管理领域的顶级专家，同时要打造一系列成本领域的工具，磨合能快速落地的咨询方法论，团队作战，匹配各种场景。

第四是团队文化，我们的专家都来自华为，有共同的价值观，成本咨询的过程，也是和客户文化交流和相互促进的过程，我们倡导积极进取的正能量，对员工最大的爱就是不断带领团队打胜仗，和客户一起打胜仗就是我们的文化。

第五是市场占有率，这是一个结果，不需要过分关注，前面4点做好了，自然就有如果。 总结成一点，那就是打胜仗，我们就是为打胜仗而来。