坚持

前不久朋友问我，你怎么能坚持几十年打羽毛球？当时把我问懵了，打羽毛球是我的爱好，没球打我会觉得难受，需要坚持吗？但是我这个人比较谦虚，所以我当时回答，这有什么，你不也坚持几十年抽烟吗？

虽然看起来像调侃，但是底层逻辑是一样的，你自己喜欢就不存在坚持，而坚持本身就带有痛苦的成分。一个人如果不喜欢羽毛球，仅仅为了健身去打球，你觉得能坚持多久？

回到企业经营，我们企业的使命如果不能变成员工的热爱，那问题不大，员工可以用钱来激励，如果不能变成老板和高管的热爱，那到了一定规模就危险了。

所以任正非说要让基层有接。 中层有危机感，高层有使命感。