战略聚焦的真正含义：华为的"城墙口"打的是什么？

任正非用对着一个城墙口的比喻强调华为的专注和聚焦。但这个城墙口太神奇了，几十年轰下来的结果是华为一家公司单挑N家世界顶尖科技企业，手机对标苹果，显卡对标英伟达，自动驾驶对标特斯拉，5G已经没有对手了，服务器，网络设备，操作系统等等等等，太多了。这是个啥城墙口，这还是聚焦吗？很多公司一谈聚焦就以为聚焦在产品上，或者聚焦在技术上，或者聚焦在行业上。这都不对，这种聚焦是片面的，割裂的，静止的，他的可怕之处在于短期内看起来是对的，一年两年都没啥问题，甚至三五年也问题不大，等到八年十年就来不及了，眼睁睁看着对手不知道怎么就变强大了。下面我们来解读一下什么叫战略聚焦。众所周知华为非常强调战略聚焦，压强原则，针尖战略，饱和攻击，聚焦主航道，范弗里特弹药量这些词大家都耳熟能详。实际上战略聚焦应该聚焦在客户需求和核心能力上，客户需求不停变化，赚了钱就去打造核心能力，而核心能力也是为满足客户需求。如果一定要问这是个啥城墙口，答案就是以客户为中心。脱离了这个点的聚焦都是假的。几十年一直围绕以客户为中心造就了今天的华为。什么是真正的以客户为中心呢，明天我们继续解读。我是华师华咨询，关注我，每天探讨商业底层逻辑。