同一批 82 家纺织服饰上市公司，2026 前三季营业成本率中位数 69.89%，四年涨了 2.67 个百分点。把这 6 家 ST/*ST 剔出去，剩下 76 家的四年位置差只剩 +0.12——几乎没动；而这 76 家逐家配对算，中位是 −1.01，在降本。也就是说：这一行「在恶化」的印象，是 6 家公司造出来的。
你在这一行的哪个位置
2026 前三季营业成本率，82 家纺织服饰公司从低到高排。把你的数对着下表找档——落在哪一档，就是行业里的哪一段位次。
| 位次 | 营业成本率 | 家数 | 这一档是什么 |
|---|---|---|---|
| 最好 10% | ≤ 34.14% | 9 家 | 行业内成本率最低的 10% |
| 10–30% | 34.14% – 56.60% | 16 家 | 高于头部，仍在中位以下 |
| 30–70% | 56.60% – 80.08% | 32 家 | 中间四成，中位落在这一档 |
| 70–90% | 80.08% – 88.27% | 16 家 | 高于中位，接近尾部 |
| 最差 10% | ≥ 88.27% | 9 家 | 行业内成本率最高的 10% |
中位 69.89%。在这一行，营业成本率每降低 1 个百分点，大约往前移 1 个位次——中位到最好那 10% 之间是 40 个位次，对应 35.75 个百分点。
成本率高低本身不评判管理水平：产品结构、自制与外协比例、原材料占营收的比重，都会改变这一行的基线。这一档只说明你在 82 家里的相对位置。
纺服在 19 个行业里差异排第三宽：最好 10% 在 34.14% 以下，最差 10% 在 88.27% 以上，两端差 54.13 个点——前两名是医药（59.33）与美护（57.84，但只有 32 家）。原因是这一行同时装着两种生意——品牌商（成本率低、毛利高）和制造厂（成本率高、毛利薄），它们被塞进了同一个中位数。所以在这一行看位次之前，先看自己属于哪一端：服装家纺 53 家中位 57.60%，纺织制造 29 家中位 81.68%，差 24 个点。
口径提示：本页为季报口径——当年 1–9 月累计、未经审计。为做四年比较，样本取四期均有正营业收入与营业成本的固定样本 82 家； 总览页用 2026 全样本（82 家），两者差 0 家属正常。季报不披露研发费用，故不做研发率、不设「期间费用率」。
逐年是 −0.60、+2.25、+1.02。2024 年是四年里唯一下降的一年，之后两年涨回来。同期全样本中位从 73.36% 到 75.56%（+2.20），纺服起点 67.22% 比全样本低 6.14 个点，终点 69.89% 低 5.67 个点——四年下来，与全样本的距离几乎没变。
| 期间 | 纺织服饰中位 | 较上年 | 全样本中位 | 高于全样本 |
|---|---|---|---|---|
| 2023前三季 | 67.22% | — | 73.36% | -6.14 |
| 2024前三季 | 66.62% | -0.60 | 74.50% | -7.88 |
| 2025前三季 | 68.87% | +2.25 | 74.77% | -5.90 |
| 2026前三季 | 69.89% | +1.02 | 75.56% | -5.67 |
「中位数从 67.22% 到 69.89%」是位置差，+2.67；「同一批公司各自变动后取中位」是配对差，−0.74，是负的。两个数的符号相反。这意味着：看行业中位数，你会觉得这一行在恶化；看典型公司自己，它们在降本。这两句话都对，指向的动作完全相反。
中位数位置变化（2023→2026）
+2.67 个百分点
看两端位置：67.22% → 69.89%
同一批公司配对变动中位
-0.74 个百分点
82 家逐家算变动，再取中位
两者相差 3.41 个百分点。全样本同一对比的差额是 0.59 个点——纺织服饰的差额更大，说明分布形状的变化比全样本更剧烈。
把 6 家 ST/*ST 剔掉，剩 76 家，位置差从 +2.67 掉到 +0.12。剔掉的那 6 家里，ST起步 成本率从 68.75% 冲到 94.64%（营收 +682.0%），一家就把上尾拉走了一大截；*ST步森 +15.44（营收 +19.1%）、*ST摩登 +11.35（+38.0%）也在同一侧。这不是「纺服在恶化」，是「6 家出了状况的公司，改变了一整行的中位数」。
| 期间 | p10（最好 10%） | p50 | p90（最差 10%） | 跨度 p90−p10 |
|---|---|---|---|---|
| 2023前三季 | 35.51% | 67.22% | 88.38% | 52.87 |
| 2024前三季 | 34.26% | 66.62% | 87.87% | 53.61 |
| 2025前三季 | 34.45% | 68.87% | 89.42% | 54.97 |
| 2026前三季 | 34.14% | 69.89% | 88.27% | 54.13 |
上表是每年横切的分位，四年三档累计变化 p10 -1.37、p50 +2.67、p90 -0.11。每年占据同一分位的是不同公司。
配对口径下，降得最多的那 10% 自己降了 6.17 个点，涨得最多的那 10% 自己涨了 8.60 个点，跨度 14.77。再加上中位 −0.74：这一行的典型公司在降本，分化的幅度也不大。真正撑起中位的是极少数报表剧烈变化的公司，不是行业趋势。
下尾 p10 自身变动
-6.17
中间 p50 自身变动
-0.74
上尾 p90 自身变动
+8.60
对照：4,176 家全样本同一组数是 -7.14、+1.61、+11.71。以上三个数都是同一批公司 2026 前三季对 2023 前三季的自身变动，不是两年横切中位数之差。
服装家纺 53 家，中位从 55.34% 到 57.60%，位置差 +2.26，配对 −0.75；纺织制造 29 家，中位从 83.97% 到 81.68%，位置差 −2.29，配对 −0.42。制造端在降本，品牌端中位在抬但典型公司也在降。
| 赛道（申万二级） | 家数 | 2023 中位 | 2026 中位 | 位置差 | 配对变动中位 |
|---|---|---|---|---|---|
| 服装家纺 | 53 | 55.34% | 57.60% | +2.26 | -0.75 |
| 纺织制造 | 29 | 83.97% | 81.68% | -2.29 | -0.42 |
按 2023→2026 中位数位置差从大到小排。家数少于 5 家的赛道标「样本少」，仍列出但不宜单独下结论。
两端成本率的绝对水平差 24 个点，是生意模式决定的，不是管理水平：品牌商把生产外包，营业成本里主要是采购成品，毛利率高；制造厂自己买纱买布、自己开工，成本率天然高。所以在这一行，「我的成本率 80%」和「同行 55%」很可能根本不是一个赛道——先确认赛道，再比位次。
两端各取 5 家。这一行要留意 ST 标签：6 家 ST/*ST 里多数落在涨的那一端，它们的报表变化和经营问题混在一起，不适合当行业样本读。
| 公司 | 代码 | 2026 成本率 | 同比变动 | 营收同比 |
|---|---|---|---|---|
| ST起步 | 603557 | 94.64% | +41.85 | +682.0% |
| *ST步森 | 002569 | 84.61% | +15.44 | +19.1% |
| 如意集团 | 002193 | 97.74% | +15.08 | +3.7% |
| 日播时尚 | 603196 | 51.03% | +12.48 | +110.9% |
| *ST摩登 | 002656 | 81.84% | +11.35 | +38.0% |
| ST雪发 | 002485 | 97.23% | -15.42 | -24.6% |
| 万里马 | 300591 | 75.18% | -10.71 | +8.5% |
| 奥康国际 | 603001 | 56.62% | -8.00 | -30.2% |
| 欣贺股份 | 003016 | 26.72% | -6.41 | +2.2% |
| 孚日股份 | 002083 | 72.93% | -6.14 | +23.8% |
本季 82 家里，成本率上行 35 家（42.7%）；降幅超过 1 个百分点的 30 家。
（此为固定样本口径。总览页按 2026 全样本 82 家算，恶化面 42.7%，差异来自样本范围，不是统计错误。）
涨的那端：ST起步 +41.85（营收 +682.0%）、*ST步森 +15.44（+19.1%）、如意集团 +15.08（+3.7%）、日播时尚 +12.48（+110.9%）、*ST摩登 +11.35（+38.0%）。降的那端：ST雪发 −15.42（−24.6%）、万里马 −10.71（+8.5%）、奥康国际 −8.00（−30.2%）、欣贺股份 −6.41（+2.2%）、孚日股份 −6.14（+23.8%）。万里马、欣贺股份、孚日股份三家营收没掉，成本率降了 6 到 11 个点——这才是这一行里真正在成本端做了事的样本。
环保看项目节奏，军工看订单节奏，纺服看的是「品牌与制造两个生意被塞进同一个中位数」。82 家里 53 家是服装家纺、29 家是纺织制造，两组中位差 24 个点。把整行的 69.89% 当成目标，品牌商会觉得自己远低于同行、制造厂会觉得自己远高于同行——两个判断都不对。
如果你是纺服企业：第一步不是看中位，是先确认自己在服装家纺还是纺织制造这一端。品牌端要盯的是「采购成品成本 / 营收」，制造端要盯的是「单位加工成本 + 原料占营收比」。两者的降本动作完全不同：品牌端在议价与产品结构，制造端在良率、换款频次、能耗。用整行中位数当考核线，会把你导向错误的方向。
这一页什么时候会失效：这一页的判断有明确的失效条件：如果 2027 年那 6 家 ST/*ST 完成重整或退市，整行中位数会自然回落到 68% 上下，「纺服在恶化」的印象随之消失——那就证明本篇归因成立。反过来，如果剔掉 ST 之后剩下的 76 家位置差继续上行，说明品牌端的成本结构真的在恶化，「6 家造的假象」这个结论就要推翻。
数据说明：本页基于上市公司公开披露的定期报告统一计算。样本为 纺织服饰 A 股上市公司中四期（2023/2024/2025/2026 前三季）均有正营业收入与营业成本的 82 家固定样本；
总览页口径为 2026 全样本 82 家，家数差异来自上市时间与个别科目缺失。
所有比率以营业收入为分母，分子分母取自同一公司同一报告期，不做跨期拼接。分位数用线性插值。
「中位数位置变化」与「配对变动中位」是两个口径，不可相加。
本页只做成本视角的数据呈现，不构成投资建议。
数据期间：2026 年 1–9 月（累计，未经审计）｜ 发布日期：2026-10-30