环保 132 家:中位涨 3.7 个点,可典型公司只涨了 0.4 个点

同一批 132 家环保上市公司,2026 前三季营业成本率中位数 74.03%,四年涨了 3.70 个百分点。但把这批公司逐家配对——每家自己 2026 对 2023 变了多少,再取中位——只有 +0.39。差出来的 3.31 个点不来自「大家都涨了」,来自分布形状:成本率高于 80% 的公司从 27 家变成 39 家,高于 90% 的从 11 家变成 16 家。上尾在变厚,把中位位置顶了上去。

你在这一行的哪个位置

2026 前三季营业成本率,132 家环保公司从低到高排。把你的数对着下表找档——落在哪一档,就是行业里的哪一段位次。

位次 营业成本率 家数 这一档是什么
最好 10%≤ 55.77%14 家行业内成本率最低的 10%
10–30%55.77% – 65.18%26 家高于头部,仍在中位以下
30–70%65.18% – 79.55%52 家中间四成,中位落在这一档
70–90%79.55% – 90.81%26 家高于中位,接近尾部
最差 10%≥ 90.81%14 家行业内成本率最高的 10%

中位 74.03%。在这一行,营业成本率每降低 1 个百分点,大约往前移 3 个位次——中位到最好那 10% 之间是 40 个位次,对应 18.26 个百分点。

成本率高低本身不评判管理水平:产品结构、自制与外协比例、原材料占营收的比重,都会改变这一行的基线。这一档只说明你在 132 家里的相对位置。

环保的分位看着对称——中位 74.03%,向上 16.78 个点到 p90、向下 18.26 个点到 p10——但尾部拖得很长:最差 10% 从 90.81% 一直排到 180.92%。最极端那家(仕净科技)的成本率是营收的 1.8 倍,毛利为负。最差那 10% 的内部跨度 90.11 个点,最好那 10% 只有 15.45 个点,差近 6 倍。

口径提示:本页为季报口径——当年 1–9 月累计、未经审计。为做四年比较,样本取四期均有正营业收入与营业成本的固定样本 132 家; 总览页用 2026 全样本(132 家),两者差 0 家属正常。季报不披露研发费用,故不做研发率、不设「期间费用率」。

一、四年走势:第一年几乎没动,后两年连着抬

69.1%71.7%74.2%76.8%202320242025202670.3370.4772.5074.03环保(本页 132 家固定样本)4176 家制造业全样本

逐年是 +0.14、+2.03、+1.53。2024 年只动了 0.14 个点,2025、2026 两年连着涨。同期全样本中位从 73.36% 到 75.56%(+2.20)。环保起点比全样本低 3.03 个点,四年后只低 1.53 个点——差距在收窄,靠的是这一行自己往上走。

期间 环保中位 较上年 全样本中位 高于全样本
2023前三季70.33%—73.36%-3.03
2024前三季70.47%+0.1474.50%-4.03
2025前三季72.50%+2.0374.77%-2.27
2026前三季74.03%+1.5375.56%-1.53

二、位置差 3.70、配对差 0.39,差出来的 3.31 个点在哪

「中位数从 70.33% 到 74.03%」是位置差,+3.70;「同一批公司各自变动后取中位」是配对差,+0.39。两个都对,含义完全不同:前者说这一行的位置往上挪了,后者说典型公司自己几乎没动。具体到人:2023 年第 67 位那家是上海环境(70.52%),2026 年第 67 位那家是创元科技(74.23%)——同一个位置换了人。差额 3.31 个点只可能来自分布形状,下面这组数把它拆开。

中位数位置变化(2023→2026)

+3.70 个百分点

看两端位置:70.33% → 74.03%

同一批公司配对变动中位

+0.39 个百分点

132 家逐家算变动,再取中位

两者相差 3.31 个百分点。全样本同一对比的差额是 0.59 个点——环保的差额更大,说明分布形状的变化比全样本更剧烈。

三、上尾变厚:成本率超 80% 的从 27 家变成 39 家

横切看两端:最好那 10%(p10)四年从 56.62% 降到 55.77%,降了 0.85;最差那 10%(p90)从 86.37% 升到 90.81%,升了 4.44。跨度从 29.75 拉到 35.04。再看人数变化——成本率高于 80% 的公司从 27 家变成 39 家,高于 90% 的从 11 家变成 16 家。这不是全行一起变差,是「坏的那一端变厚了」。

期间 p10(最好 10%) p50 p90(最差 10%) 跨度 p90−p10
2023前三季56.62%70.33%86.37%29.75
2024前三季56.99%70.47%87.00%30.01
2025前三季56.07%72.50%89.51%33.44
2026前三季55.77%74.03%90.81%35.04

上表是每年横切的分位,四年三档累计变化 p10 -0.85、p50 +3.70、p90 +4.44。每年占据同一分位的是不同公司。

同一批公司的自身变动(配对)

配对口径下,降得最多的那 10% 自己降了 9.19 个点,涨得最多的那 10% 自己涨了 12.36 个点,跨度 21.55。两端都在动、方向相反、幅度相近——所以中位的位置几乎不是被个体变化推动的,是被「有多少家公司掉进上尾」这件事推动的。

下尾 p10 自身变动

-9.19

中间 p50 自身变动

+0.39

上尾 p90 自身变动

+12.36

对照:4,176 家全样本同一组数是 -7.14、+1.61、+11.71。以上三个数都是同一批公司 2026 前三季对 2023 前三季的自身变动,不是两年横切中位数之差。

四、两个赛道:设备在恶化,治理在扛

环保设备 25 家,中位从 68.57% 到 74.23%,位置差 +5.66,配对 +3.24——这个赛道是真的在恶化,两个口径同向且都不小。环境治理 107 家,位置差 +2.26,配对 +0.11——典型公司没动,全靠分布形状。

赛道(申万二级) 家数 2023 中位 2026 中位 位置差 配对变动中位
环保设备2568.57%74.23%+5.66+3.24
环境治理10771.56%73.82%+2.26+0.11

按 2023→2026 中位数位置差从大到小排。家数少于 5 家的赛道标「样本少」,仍列出但不宜单独下结论。

设备与治理的差别在生意模式:设备是一次性交付,订单少了产能就闲着,成本率立刻抬头;治理多是特许经营,收入跟着处理量与单价走,成本以人工、药剂、电耗为主,弹性小。这一行要找一个「能马上动手的地方」,在设备那 25 家里;治理那 107 家的成本率上行,更多是分子端(营收)的事:这 107 家里 48 家营收下滑,四年成本率 +2.00;59 家营收增长的是 −1.19。

五、谁在崩,谁在修

下表是本季(2026 前三季对 2025 前三季)成本率变动最极端的公司,两端各取 5 家。这一行要盯营收同比那一列:营收腰斩而成本率翻倍,和营收翻倍而成本率上行,是两种完全不同的问题。

公司 代码 2026 成本率 同比变动 营收同比
仕净科技301030180.92%+83.82-88.8%
国泰环保30120381.02%+36.91+114.4%
艾布鲁30125994.33%+22.97-58.9%
金达莱68805758.67%+19.81-20.7%
*ST清研30128891.38%+17.51+41.6%
恒誉环保68830951.46%-18.10+106.3%
ST京蓝00071181.13%-17.82+133.3%
中再资环60021796.29%-14.71-9.4%
海新能科30007281.99%-11.86+62.7%
正和生态60506997.14%-9.89-12.8%

本季 132 家里,成本率上行 64 家(48.5%);降幅超过 1 个百分点的 55 家。
(此为固定样本口径。总览页按 2026 全样本 132 家算,恶化面 48.5%,差异来自样本范围,不是统计错误。)

本季涨得最狠的还是仕净科技 +83.82(营收 −88.8%),2026 成本率 180.92%——营收掉到不足原来的八分之一,成本没跟着掉,成本率直接超过 100%,毛利为负。国泰环保 +36.91(营收 +114.4%)与艾布鲁 +22.97(−58.9%)是两个相反的原因:前者营收翻倍、成本率也大涨,说明新增的是低毛利业务;后者营收腰斩,是固定成本摊不开。降的那端更值得看:恒誉环保 −18.10(营收 +106.3%)、ST京蓝 −17.82(+133.3%)营收都翻倍、成本率掉了十几个点,是规模效应;中再资环 −14.71(营收 −9.4%)营收基本没变,成本率却降了十四点,这才是真的在成本端动了手。

六、成本率超过 100% 的公司,要单独看

这一行有 3 家公司的成本率超过 100%,最高 180.92%(仕净科技,营收 −88.8%)。但「超过 100%」不是环保独有——19 个行业里 16 个都有,全样本共 63 家,化工与电力各 8 家最多。所以这不是行业特征,是个别公司的项目节奏:工程类收入按进度确认、成本按实际归集,某一期垫资多、结算少,成本率就会冲过 100%。这类期间要单独摘出来看,混进行业中位数会把整行的判断带偏。

七、该核对的一件事

如果你是环保企业:先分清自己在设备还是治理。设备端看订单与产能利用率,营收下滑时成本率抬头是结构性的,落点是排产与外协比例;治理端看处理量与单价,成本率抬头多半是药剂、电耗、人工三项涨价,落点是单位处理成本。还有一个动作无论哪一端都该做:把「成本率超过 100%」的期间单独摘出来看——那是项目节奏问题,不是经营问题,混在年度指标里会让整年的判断失真。

这一页什么时候会失效:这一页的判断有明确的失效条件:如果 2027 年环保督察与提标改造带来一轮设备更新订单,设备那 25 家的成本率会随产能利用率回升而自然修复,「设备端在恶化」就要改写成「设备端在周期底部」。反过来,如果治理那 107 家的营收继续下滑而成本率不降,说明这一行成本刚性比数据显示的更强,「典型公司没动」这个结论也要推翻。

知道自己在哪一档之后,下一个问题是:差的是哪一笔钱

把 2026 前三季的营业成本率、营收增速,和一个主力产品的成本构成发来,按这 132 家的分布定位,并指出差在哪一段

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数据说明:本页基于上市公司公开披露的定期报告统一计算。样本为 环保 A 股上市公司中四期(2023/2024/2025/2026 前三季)均有正营业收入与营业成本的 132 家固定样本; 总览页口径为 2026 全样本 132 家,家数差异来自上市时间与个别科目缺失。 所有比率以营业收入为分母,分子分母取自同一公司同一报告期,不做跨期拼接。分位数用线性插值。 「中位数位置变化」与「配对变动中位」是两个口径,不可相加。 本页只做成本视角的数据呈现,不构成投资建议。
数据期间:2026 年 1–9 月(累计,未经审计)| 发布日期:2026-10-30

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