军工 139 家:四年抬了 6.5 个点,抬得最狠的是原来最好的那 10%

同一批 139 家军工上市公司,2026 前三季营业成本率中位数 71.31%。四年从 64.78% 走上来,涨了 6.53 个百分点;而这批公司逐家配对算,中位也涨 6.57 个点。两个数几乎相等——这一行的中位上行,不需要用「尾部崩了」来解释,它就是整行一起被抬上去。但两端并不对称:横切看,原来最好那 10%(p10)四年涨了 8.35 个点,最差那 10%(p90)只涨 2.98 个点。涨得最多的是原来最好的那批。

你在这一行的哪个位置

2026 前三季营业成本率,139 家国防军工公司从低到高排。把你的数对着下表找档——落在哪一档,就是行业里的哪一段位次。

位次 营业成本率 家数 这一档是什么
最好 10%≤ 48.24%14 家行业内成本率最低的 10%
10–30%48.24% – 63.65%28 家高于头部,仍在中位以下
30–70%63.65% – 79.54%55 家中间四成,中位落在这一档
70–90%79.54% – 89.82%28 家高于中位,接近尾部
最差 10%≥ 89.82%14 家行业内成本率最高的 10%

中位 71.31%。在这一行,营业成本率每降低 1 个百分点,大约往前移 2 个位次——中位到最好那 10% 之间是 40 个位次,对应 23.07 个百分点。

成本率高低本身不评判管理水平:产品结构、自制与外协比例、原材料占营收的比重,都会改变这一行的基线。这一档只说明你在 139 家里的相对位置。

军工内部的差距不小:中位 71.31%,最好 10% 到最差 10% 之间 41.58 个点,在 19 个行业里排第 6 宽。要注意 p90 已经到 89.82%——离 100% 只剩 10 个点,尾部再往上抬的空间很小了。

口径提示:本页为季报口径——当年 1–9 月累计、未经审计。为做四年比较,样本取四期均有正营业收入与营业成本的固定样本 139 家; 总览页用 2026 全样本(140 家),两者差 1 家属正常。季报不披露研发费用,故不做研发率、不设「期间费用率」。

一、四年走势:没有一年回头

62.8%67.7%72.6%77.5%202320242025202664.7865.2069.2371.31国防军工(本页 139 家固定样本)4176 家制造业全样本

逐年看是 +0.42、+4.03、+2.08,2025 那一年涨得最猛。同期 4,176 家制造业全样本的中位从 73.36% 走到 75.56%(+2.20)。军工起点比全样本低 8.58 个点,四年后只低 4.25 个点——差距缩小了 4.33 个点,是这一行在往上追,不是全样本在往下掉。

期间 国防军工中位 较上年 全样本中位 高于全样本
2023前三季64.78%—73.36%-8.58
2024前三季65.20%+0.4274.50%-9.30
2025前三季69.23%+4.0374.77%-5.54
2026前三季71.31%+2.0875.56%-4.25

二、位置差 6.53、配对差 6.57,两个口径几乎重合

「中位数从 64.78% 到 71.31%」是位置差,+6.53;「同一批公司各自变动后取中位」是配对差,+6.57。两者相差 −0.04,等于零。19 个行业里位置差与配对差贴得这么近的只有通信(0.00)与军工(0.04),说明这四年分布几乎没有变形,整体向右平移了一格。家电同一组数是 +5.21 与 +2.34,差 2.88;环保 3.70 与 0.39,差 3.31;纺服 2.67 与 −0.74,差 3.41——那种差额才是「尾部拉长把中位顶上去」。军工没有这个现象。

中位数位置变化(2023→2026)

+6.53 个百分点

看两端位置:64.78% → 71.31%

同一批公司配对变动中位

+6.57 个百分点

139 家逐家算变动,再取中位

两者相差 -0.04 个百分点。全样本同一对比的差额是 0.59 个点——国防军工的差额并不更大,说明分布形状的变化不如全样本剧烈。

三、但分布其实散了:两端各自的变动差 29 个点

配对口径下,降得最多的那 10% 自己降了 7.79 个点,涨得最多的那 10% 自己涨了 21.47 个点,跨度 29.26。「整体平移」说的是中位,不是每一家。按营收分组就清楚了:营收降幅超过两成的 40 家,四年成本率涨 11.27 个点;营收增长超过两成的 29 家,只涨 3.37 个点。两组都在涨,只是一组涨了三倍多——中位把两种幅度混在一起,看起来才像「整行一起抬」。

期间 p10(最好 10%) p50 p90(最差 10%) 跨度 p90−p10
2023前三季39.89%64.78%86.84%46.95
2024前三季46.19%65.20%88.87%42.68
2025前三季48.58%69.23%90.44%41.86
2026前三季48.24%71.31%89.82%41.58

上表是每年横切的分位,四年三档累计变化 p10 +8.35、p50 +6.53、p90 +2.98。每年占据同一分位的是不同公司。

同一批公司的自身变动(配对)

横切三档四年累计变化:p10 +8.35、p50 +6.53、p90 +2.98。下界抬得比上界快近 3 倍,横切跨度从 46.95 收到 41.58——这一行的内部差距在缩小,但缩小的方式是「好的往差的方向靠」,不是「差的追上来」。这是与家电最本质的区别:家电是队尾崩,军工是队首涨。

下尾 p10 自身变动

-7.79

中间 p50 自身变动

+6.57

上尾 p90 自身变动

+21.47

对照:4,176 家全样本同一组数是 -7.14、+1.61、+11.71。以上三个数都是同一批公司 2026 前三季对 2023 前三季的自身变动,不是两年横切中位数之差。

四、五个赛道:三个在涨,两个在降

按申万二级拆开,139 家落在五个赛道。航空装备 47 家,中位从 65.30% 到 73.58%,位置差 +8.28,是这一行涨得最多的;军工电子 60 家 57.72% 到 64.16%,+6.44;地面兵装 12 家 +5.94。航海装备 11 家 −2.44、航天装备 9 家 −4.22,是唯二在降的。

赛道(申万二级) 家数 2023 中位 2026 中位 位置差 配对变动中位
航空装备4765.30%73.58%+8.28+6.17
军工电子6057.72%64.16%+6.44+8.35
地面兵装1271.19%77.13%+5.94+7.05
航海装备1182.74%80.30%-2.44-0.77
航天装备979.95%75.73%-4.22+7.66

按 2023→2026 中位数位置差从大到小排。家数少于 5 家的赛道标「样本少」,仍列出但不宜单独下结论。

两个下降的赛道要小心读。航天装备只有 9 家,位置差 −4.22,可这 9 家自己的配对变动是 +7.66——组内典型公司在涨,两个口径指向相反。原因不是谁降得狠,是中位换了人:2023 年卡在中位的中天火箭(79.95%)四年只动 −1.32;2026 年顶到中位的中国卫通(75.73%)四年涨了 10.50。同一个位次在两年里由不同公司占据,位置差就与个体变动脱钩。9 家的分位不稳,不足以支撑「航天装备在降本」。航海装备 11 家同样是小样本,但它位置差 −2.44、配对 −0.77 方向一致,这个结论可以留。更值得看的是军工电子 60 家:位置差 +6.44,配对 +8.35,配对比位置差更大——组内典型公司涨得比位置更多,说明有少数降幅大的公司把中位位置压住了。

五、谁在涨,谁在降

下表是固定样本里本季成本率同比变动最极端的公司,两端各取 5 家,同时给出营收同比。军工这一行要特别注意最后一列:营收腰斩的公司,成本率上行大多不是管理问题,是固定成本摊不开。

公司 代码 2026 成本率 同比变动 营收同比
中简科技30077773.63%+37.53-68.8%
邦彦技术68813265.37%+31.04-52.1%
爱乐达30069695.02%+28.19-36.8%
上海瀚讯30076284.06%+24.97-33.0%
迈信林68868571.69%+22.08-15.1%
华如科技30130263.43%-27.34+52.3%
*ST立航60326194.95%-16.58+28.6%
博云新材00229761.58%-15.88+53.2%
海兰信30006556.89%-14.84-39.8%
西测测试30130678.89%-14.66+18.3%

本季 139 家里,成本率上行 86 家(61.9%);降幅超过 1 个百分点的 45 家。
(此为固定样本口径。总览页按 2026 全样本 140 家算,恶化面 62.1%,差异来自样本范围,不是统计错误。)

两端看得很清楚。本季涨得最猛的 5 家,营收全在往下走:中简科技 +37.53(营收 −68.8%)、邦彦技术 +31.04(−52.1%)、爱乐达 +28.19(−36.8%)、上海瀚讯 +24.97(−33.0%)、迈信林 +22.08(−15.1%)。降得最多的两家反过来:华如科技 −27.34(营收 +52.3%)、博云新材 −15.88(+53.2%),营收涨了五成,成本率掉十几二十个点。这就是规模效应在军工这一行的两个方向——它不是管理动作,是订单节奏。

六、这一行的成本率,不能和别的行业比大小

军工中位 71.31%,比全样本(75.56%)低 4.25 个点,但这不是「军工更会管成本」。军工的总装与配套环节大量采用成本加成定价,收入端部分跟着成本走,成本率的绝对水平天然与民品行业不同。跨行业比成本率没有意义,只在同一行内部比位次才有意义。

七、该核对的一件事

如果你是军工配套企业:先把 2026 前三季的营收同比和成本率同比并排放。营收在降、成本率在涨 ⇒ 问题在产能利用率与固定成本分摊,落点是排产与自制外协比例,不是采购砍价;营收在涨、成本率也涨 ⇒ 问题在新增订单的毛利结构(低价接单),落点是报价与产品组合。这两件事的动作方向相反,先分清再动手。

这一页什么时候会失效:这一页的判断有明确的失效条件:如果 2027 年军品订单集中释放、营收普遍回升,那「成本率上行主要是订单节奏」就会被证伪成「订单恢复后仍在恶化」,说明是结构性问题(配套层级下移、审价降价),不是周期。反向证伪同样清楚:如果订单继续下滑而成本率反而平稳,说明这一行的成本刚性比数据显示的更强,现在的归因也要改。

知道自己在哪一档之后,下一个问题是:差的是哪一笔钱

把 2026 前三季的营业成本率、营收增速,和一个主力产品的成本构成发来,按这 139 家的分布定位,并指出差在哪一段

预约免费诊断

数据说明:本页基于上市公司公开披露的定期报告统一计算。样本为 国防军工 A 股上市公司中四期(2023/2024/2025/2026 前三季)均有正营业收入与营业成本的 139 家固定样本; 总览页口径为 2026 全样本 140 家,家数差异来自上市时间与个别科目缺失。 所有比率以营业收入为分母,分子分母取自同一公司同一报告期,不做跨期拼接。分位数用线性插值。 「中位数位置变化」与「配对变动中位」是两个口径,不可相加。 本页只做成本视角的数据呈现,不构成投资建议。
数据期间:2026 年 1–9 月(累计,未经审计)| 发布日期:2026-10-30

← 回到 19 个行业总览

© 2026 华师华咨询  |  粤ICP备2024284476号-2  |  report@huash.work