看降本潜力,不能只看金额大小——同样省下一个亿,对百亿净利的公司只是年降节奏,对利润单薄的公司却足以把净利放大数倍、甚至把亏损改写成盈利。下表选出的,是“同样的钱在自己身上分量最重”的公司。
上榜门槛:预计金额 ≥1000万元/年,且 ≥ 该公司一整年的净利(亏损按绝对值计)——即至少省出一整年的利润。减亏修复与盈利放大两种情形同榜比较,判断均基于逐家深度报告。
从0家已出完整深度报告的公司中,按“预计金额 ÷ 全年净利(亏损取绝对值)”的倍率从高到低精选0家;金额为测算区间,仅供参考。
| 公司 | 子赛道 | 预计金额/年 | 对全年净利润的影响 | 主要瓶颈 |
|---|
按成本管理评分从高到低排序。每家公司的问题与判断基于逐家诊断,完整财务数据见各公司深度报告。
| 排名 | 公司 | 子赛道 | 评分 | 等级 | 降本潜力 | 预计金额 | 主要风险点 | 推荐方法 | 完整报告 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 电投水电 | 大气治理 | 86 | A | 3-4%(参考) | 约2.5-3.4亿/年(参考) |
成本结构健康 |
体系固化+精细化管理 |
了解评估 → |
| 2 | 节能环境 | 环保设备Ⅲ | 86 | A | 3-5%(参考) | 约1.1-1.9亿/年(参考) |
应收账款310天——政府付费账期长,资金占用是最大隐性成本 |
应收账款分级清收与保理+合同回款里程碑前置+项目资本开支节奏控制 |
了解评估 → |
| 3 | 永兴股份 | 大气治理 | 85 | A | 3-4%(参考) | 约0.8-1.0亿/年(参考) |
成本结构整体健康,关注应收账款230天 |
精益化持续改进 |
了解评估 → |
| 4 | 中原环保 | 水务及水治理 | 85 | A | 3-5%(参考) | 约0.9-1.5亿/年(参考) |
应收账款579天——政府付费账期长,资金占用是最大隐性成本 |
应收账款分级清收与保理+合同回款里程碑前置+项目资本开支节奏控制 |
了解评估 → |
| 5 | 旺能环境 | 固废治理 | 84 | A- | 3-4%(参考) | 约5665-7553万/年(参考) |
成本结构健康 |
体系固化+精细化管理 |
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| 6 | 三峰环境 | 固废治理 | 82 | A- | 3-4%(参考) | 约1.0-1.4亿/年(参考) |
成本结构健康 |
体系固化+精细化管理 |
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| 7 | 绿城水务 | 水务及水治理 | 81 | A- | 3-5%(参考) | 约4479-7465万/年(参考) |
应收账款491天——政府付费账期长,资金占用是最大隐性成本 |
应收账款分级清收与保理+合同回款里程碑前置+项目资本开支节奏控制 |
了解评估 → |
| 8 | 联泰环保 | 水务及水治理 | 81 | A- | 3-5%(参考) | 约1196-1994万/年(参考) |
应收账款633天——政府付费账期长,资金占用是最大隐性成本 |
应收账款分级清收与保理+合同回款里程碑前置+项目资本开支节奏控制 |
了解评估 → |
| 9 | 伟明环保 | 固废治理 | 80 | A- | 3-4%(参考) | 约0.9-1.2亿/年(参考) |
成本结构健康 |
体系固化+精细化管理 |
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| 10 | 兴蓉环境 | 水务及水治理 | 80 | A- | 3-4%(参考) | 约1.5-2.0亿/年(参考) |
成本结构健康 |
体系固化+精细化管理 |
了解评估 → |
| 11 | 南大环境 | 综合环境治理 | 77 | A- | 3-4%(参考) | 约1533-2043万/年(参考) |
成本结构健康 |
体系固化+精细化管理 |
了解评估 → |
| 12 | 军信股份 | 固废治理 | 77 | A- | 3-4%(参考) | 约3684-4912万/年(参考) |
成本结构整体健康,关注应收账款234天 |
精益化持续改进 |
了解评估 → |
| 13 | 绿茵生态 | 综合环境治理 | 76 | A- | 3-5%(参考) | 约714-1190万/年(参考) |
应收账款804天、现金周期545天——政府付费账期长,资金占用是最大隐性成本 |
应收账款分级清收与保理+合同回款里程碑前置+项目资本开支节奏控制 |
了解评估 → |
| 14 | 创业环保 | 水务及水治理 | 76 | A- | 3-5%(参考) | 约0.9-1.5亿/年(参考) |
应收账款303天——政府付费账期长,资金占用是最大隐性成本 |
应收账款分级清收与保理+合同回款里程碑前置+项目资本开支节奏控制 |
了解评估 → |
| 15 | 绿色动力 | 固废治理 | 75 | A- | 3-4%(参考) | 约5654-7538万/年(参考) |
成本结构整体健康,关注应收账款271天 |
精益化持续改进 |
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| 16 | 洪城环境 | 水务及水治理 | 75 | A- | 3-4%(参考) | 约1.5-2.0亿/年(参考) |
成本结构健康 |
体系固化+精细化管理 |
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| 17 | 国泰环保 | 水务及水治理 | 75 | A- | 3-4%(参考) | 约400-533万/年(参考) |
成本结构健康 |
体系固化+精细化管理 |
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| 18 | 恒誉环保 | 环保设备Ⅲ | 74 | B+ | 3-4%(参考) | 约608-811万/年(参考) |
成本结构健康 |
体系固化+精细化管理 |
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| 19 | 创元科技 | 环保设备Ⅲ | 74 | B+ | 3-4%(参考) | 约0.9-1.2亿/年(参考) |
成本结构健康 |
体系固化+精细化管理 |
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| 20 | 中科环保 | 固废治理 | 74 | B+ | 3-4%(参考) | 约3359-4479万/年(参考) |
成本结构健康 |
体系固化+精细化管理 |
了解评估 → |
| 21 | 首创环保 | 水务及水治理 | 74 | B+ | 3-5%(参考) | 约3.6-6.0亿/年(参考) |
应收账款338天——政府付费账期长,资金占用是最大隐性成本 |
应收账款分级清收与保理+合同回款里程碑前置+项目资本开支节奏控制 |
了解评估 → |
| 22 | 海峡环保 | 水务及水治理 | 74 | B+ | 3-4%(参考) | 约2365-3153万/年(参考) |
成本结构整体健康,关注应收账款253天 |
精益化持续改进 |
了解评估 → |
| 23 | 中赋科技 | 水务及水治理 | 74 | B+ | 3-5%(参考) | 约1683-2805万/年(参考) |
应收账款489天——政府付费账期长,资金占用是最大隐性成本 |
应收账款分级清收与保理+合同回款里程碑前置+项目资本开支节奏控制 |
了解评估 → |
| 24 | 青达环保 | 环保设备Ⅲ | 73 | B+ | 3-4%(参考) | 约4381-5841万/年(参考) |
成本结构健康 |
体系固化+精细化管理 |
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| 25 | 楚环科技 | 环保设备Ⅲ | 73 | B+ | 3-5%(参考) | 约872-1453万/年(参考) |
应收账款333天——政府付费账期长,资金占用是最大隐性成本 |
应收账款分级清收与保理+合同回款里程碑前置+项目资本开支节奏控制 |
了解评估 → |
| 26 | 赛恩斯 | 综合环境治理 | 72 | B+ | 3-4%(参考) | 约2604-3473万/年(参考) |
成本结构健康 |
体系固化+精细化管理 |
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| 27 | 龙净环保 | 大气治理 | 72 | B+ | 3-4%(参考) | 约2.7-3.6亿/年(参考) |
成本结构整体健康,关注成本率75% |
精益化持续改进 |
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| 28 | 节能国祯 | 水务及水治理 | 72 | B+ | 3-5%(参考) | 约0.8-1.3亿/年(参考) |
应收账款387天——政府付费账期长,资金占用是最大隐性成本 |
应收账款分级清收与保理+合同回款里程碑前置+项目资本开支节奏控制 |
了解评估 → |
| 29 | 顺控发展 | 水务及水治理 | 71 | B+ | 3-4%(参考) | 约3753-5004万/年(参考) |
成本结构健康 |
体系固化+精细化管理 |
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| 30 | 菲达环保 | 环保设备Ⅲ | 69 | B+ | 3-4%(参考) | 约1.1-1.5亿/年(参考) |
成本结构整体健康,关注成本率78% |
精益化持续改进 |
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| 31 | 久吾高科 | 环保设备Ⅲ | 69 | B+ | 3-5%(参考) | 约1096-1826万/年(参考) |
应收账款301天——政府付费账期长,资金占用是最大隐性成本 |
应收账款分级清收与保理+合同回款里程碑前置+项目资本开支节奏控制 |
了解评估 → |
| 32 | 三达膜 | 水务及水治理 | 69 | B+ | 3-5%(参考) | 约2734-4557万/年(参考) |
应收账款279天、现金周期422天——政府付费账期长,资金占用是最大隐性成本 |
应收账款分级清收与保理+合同回款里程碑前置+项目资本开支节奏控制 |
了解评估 → |
| 33 | 艾布鲁 | 综合环境治理 | 67 | B+ | 3-4%(参考) | 约560-747万/年(参考) |
管理费率14.1%(工程与运营型组织层级多、总部费用摊薄不足) |
项目制组织与区域集约管理+管理费用预算刚性化+数字化巡检替代人工 |
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| 34 | 圣元环保 | 固废治理 | 67 | B+ | 3-5%(参考) | 约2645-4409万/年(参考) |
应收账款312天——政府付费账期长,资金占用是最大隐性成本 |
应收账款分级清收与保理+合同回款里程碑前置+项目资本开支节奏控制 |
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| 35 | 雪迪龙 | 环保设备Ⅲ | 66 | B+ | 3-5%(参考) | 约2366-3943万/年(参考) |
应收账款150天、现金周期258天——政府付费账期长,资金占用是最大隐性成本 |
应收账款分级清收与保理+合同回款里程碑前置+项目资本开支节奏控制 |
了解评估 → |
| 36 | 德林海 | 水务及水治理 | 66 | B+ | 3-5%(参考) | 约842-1403万/年(参考) |
应收账款400天——政府付费账期长,资金占用是最大隐性成本 |
应收账款分级清收与保理+合同回款里程碑前置+项目资本开支节奏控制 |
了解评估 → |
| 37 | 江南水务 | 水务及水治理 | 65 | B+ | 3-4%(参考) | 约2681-3575万/年(参考) |
成本结构健康 |
体系固化+精细化管理 |
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| 38 | 亚光股份 | 环保设备Ⅲ | 64 | B | 3-5%(参考) | 约1858-3097万/年(参考) |
应收账款97天、现金周期579天——政府付费账期长,资金占用是最大隐性成本 |
应收账款分级清收与保理+合同回款里程碑前置+项目资本开支节奏控制 |
了解评估 → |
| 39 | 瀚蓝环境 | 固废治理 | 64 | B | 3-4%(参考) | 约2.8-3.7亿/年(参考) |
成本结构整体健康,关注应收账款218天 |
精益化持续改进 |
了解评估 → |
| 40 | 武汉天源 | 水务及水治理 | 64 | B | 3-4%(参考) | 约3364-4485万/年(参考) |
成本结构健康 |
体系固化+精细化管理 |
了解评估 → |
| 41 | 盈峰环境 | 环保设备Ⅲ | 63 | B | 3-4%(参考) | 约3.2-4.3亿/年(参考) |
成本结构整体健康,关注成本率78% |
精益化持续改进 |
了解评估 → |
| 42 | 祥龙电业 | 水务及水治理 | 63 | B | 3-4%(参考) | 约175-233万/年(参考) |
管理费率10.0%(工程与运营型组织层级多、总部费用摊薄不足) |
项目制组织与区域集约管理+管理费用预算刚性化+数字化巡检替代人工 |
了解评估 → |
| 43 | 嘉戎技术 | 水务及水治理 | 63 | B | 3-5%(参考) | 约887-1479万/年(参考) |
应收账款437天、现金周期465天——政府付费账期长,资金占用是最大隐性成本 |
应收账款分级清收与保理+合同回款里程碑前置+项目资本开支节奏控制 |
了解评估 → |
| 44 | 景津装备 | 环保设备Ⅲ | 62 | B | 3-4%(参考) | 约1.4-1.8亿/年(参考) |
成本结构整体健康,关注成本率78% |
精益化持续改进 |
了解评估 → |
| 45 | 上海环境 | 固废治理 | 62 | B | 3-4%(参考) | 约1.4-1.8亿/年(参考) |
成本结构整体健康,关注应收账款217天 |
精益化持续改进 |
了解评估 → |
| 46 | 同兴科技 | 大气治理 | 61 | B | 3-4%(参考) | 约1610-2147万/年(参考) |
成本结构整体健康,关注应收账款279天、成本率74% |
精益化持续改进 |
了解评估 → |
| 47 | 美埃科技 | 环保设备Ⅲ | 61 | B | 3-4%(参考) | 约4287-5716万/年(参考) |
成本结构整体健康,关注应收账款201天、成本率74% |
精益化持续改进 |
了解评估 → |
| 48 | 玉禾田 | 固废治理 | 61 | B | 3-4%(参考) | 约1.8-2.4亿/年(参考) |
成本结构整体健康,关注应收账款230天、成本率78% |
精益化持续改进 |
了解评估 → |
| 49 | 钱江水利 | 水务及水治理 | 61 | B | 3-4%(参考) | 约4960-6613万/年(参考) |
管理费率12.6%(工程与运营型组织层级多、总部费用摊薄不足) |
项目制组织与区域集约管理+管理费用预算刚性化+数字化巡检替代人工 |
了解评估 → |
| 50 | 鹏鹞环保 | 水务及水治理 | 61 | B | 3-5%(参考) | 约3225-5375万/年(参考) |
应收账款388天——政府付费账期长,资金占用是最大隐性成本 |
应收账款分级清收与保理+合同回款里程碑前置+项目资本开支节奏控制 |
了解评估 → |
| 51 | 保丽洁 | 大气治理 | 60 | B | 3-4%(参考) | 约380-506万/年(参考) |
成本结构健康 |
体系固化+精细化管理 |
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| 52 | 金达莱 | 水务及水治理 | 60 | B | 3-5%(参考) | 约400-666万/年(参考) |
应收账款752天、现金周期494天——政府付费账期长,资金占用是最大隐性成本 |
应收账款分级清收与保理+合同回款里程碑前置+项目资本开支节奏控制 |
了解评估 → |
| 53 | 高能环境 | 固废治理 | 59 | B | 3-4%(参考) | 约3.6-4.8亿/年(参考) |
成本结构整体健康,关注成本率81% |
精益化持续改进 |
了解评估 → |
| 54 | 永清环保 | 固废治理 | 59 | B | 3-4%(参考) | 约1790-2387万/年(参考) |
管理费率10.0%(工程与运营型组织层级多、总部费用摊薄不足) |
项目制组织与区域集约管理+管理费用预算刚性化+数字化巡检替代人工 |
了解评估 → |
| 55 | 沃顿科技 | 水务及水治理 | 59 | B | 3-4%(参考) | 约3794-5058万/年(参考) |
成本结构健康 |
体系固化+精细化管理 |
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| 56 | 皖仪科技 | 环保设备Ⅲ | 58 | B | 3-5%(参考) | 约1068-1780万/年(参考) |
应收账款113天、现金周期266天——政府付费账期长,资金占用是最大隐性成本 |
应收账款分级清收与保理+合同回款里程碑前置+项目资本开支节奏控制 |
了解评估 → |
| 57 | 福龙马 | 环保设备Ⅲ | 58 | B | 3-4%(参考) | 约1.1-1.5亿/年(参考) |
成本结构整体健康,关注应收账款202天、成本率77% |
精益化持续改进 |
了解评估 → |
| 58 | 力合科技 | 环保设备Ⅲ | 58 | B | 3-5%(参考) | 约1619-2699万/年(参考) |
应收账款267天、现金周期261天——政府付费账期长,资金占用是最大隐性成本 |
应收账款分级清收与保理+合同回款里程碑前置+项目资本开支节奏控制 |
了解评估 → |
| 59 | 劲旅环境 | 固废治理 | 58 | B | 3-4%(参考) | 约3641-4854万/年(参考) |
成本结构整体健康,关注应收账款291天 |
精益化持续改进 |
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| 60 | 朗坤科技 | 固废治理 | 58 | B | 3-4%(参考) | 约3603-4804万/年(参考) |
成本结构健康 |
体系固化+精细化管理 |
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| 61 | 倍杰特 | 水务及水治理 | 58 | B | 3-4%(参考) | 约2306-3074万/年(参考) |
成本结构整体健康,关注应收账款287天、成本率76% |
精益化持续改进 |
了解评估 → |
| 62 | 严牌股份 | 环保设备Ⅲ | 57 | B | 3-4%(参考) | 约2018-2691万/年(参考) |
净利率1.9%微利(成本率75%、运营与垫资成本刚性) |
分包与材料集中采购+项目毛利率核算颗粒度下沉+运营电耗对标 |
了解评估 → |
| 63 | 中国天楹 | 固废治理 | 56 | B | 3-4%(参考) | 约1.1-1.5亿/年(参考) |
成本结构健康 |
体系固化+精细化管理 |
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| 64 | 浙富控股 | 固废治理 | 56 | B | 3-4%(参考) | 约6.1-8.2亿/年(参考) |
成本结构整体健康,关注成本率88% |
精益化持续改进 |
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| 65 | 侨银股份 | 固废治理 | 56 | B | 3-4%(参考) | 约0.8-1.1亿/年(参考) |
成本结构整体健康,关注应收账款259天 |
精益化持续改进 |
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| 66 | 重庆水务 | 水务及水治理 | 56 | B | 3-4%(参考) | 约1.6-2.1亿/年(参考) |
管理费率11.2%(工程与运营型组织层级多、总部费用摊薄不足) |
项目制组织与区域集约管理+管理费用预算刚性化+数字化巡检替代人工 |
了解评估 → |
| 67 | 华新环保 | 固废治理 | 54 | B- | 3-5%(参考) | 约2044-3407万/年(参考) |
应收账款249天、现金周期264天——政府付费账期长,资金占用是最大隐性成本 |
应收账款分级清收与保理+合同回款里程碑前置+项目资本开支节奏控制 |
了解评估 → |
| 68 | 金科环境 | 水务及水治理 | 54 | B- | 3-5%(参考) | 约1046-1743万/年(参考) |
应收账款355天——政府付费账期长,资金占用是最大隐性成本 |
应收账款分级清收与保理+合同回款里程碑前置+项目资本开支节奏控制 |
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| 69 | 联合水务 | 水务及水治理 | 54 | B- | 3-4%(参考) | 约2241-2988万/年(参考) |
管理费率10.6%(工程与运营型组织层级多、总部费用摊薄不足) |
项目制组织与区域集约管理+管理费用预算刚性化+数字化巡检替代人工 |
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| 70 | 先河环保 | 环保设备Ⅲ | 53 | B- | 3-5%(参考) | 约1715-2859万/年(参考) |
应收账款297天、现金周期332天——政府付费账期长,资金占用是最大隐性成本 |
应收账款分级清收与保理+合同回款里程碑前置+项目资本开支节奏控制 |
了解评估 → |
| 71 | 中材节能 | 固废治理 | 53 | B- | 3-4%(参考) | 约1.0-1.3亿/年(参考) |
净利率0.4%微利(成本率88%、运营与垫资成本刚性) |
分包与材料集中采购+项目毛利率核算颗粒度下沉+运营电耗对标 |
了解评估 → |
| 72 | 飞南资源 | 固废治理 | 53 | B- | 3-4%(参考) | 约4.2-5.5亿/年(参考) |
净利率1.9%微利(成本率93%、运营与垫资成本刚性) |
分包与材料集中采购+项目毛利率核算颗粒度下沉+运营电耗对标 |
了解评估 → |
| 73 | 碧水源 | 水务及水治理 | 52 | B- | 3-5%(参考) | 约1.8-2.9亿/年(参考) |
应收账款571天——政府付费账期长,资金占用是最大隐性成本 |
应收账款分级清收与保理+合同回款里程碑前置+项目资本开支节奏控制 |
了解评估 → |
| 74 | 丛麟科技 | 固废治理 | 50 | B- | 3-4%(参考) | 约1183-1577万/年(参考) |
管理费率14.5%(工程与运营型组织层级多、总部费用摊薄不足) |
项目制组织与区域集约管理+管理费用预算刚性化+数字化巡检替代人工 |
了解评估 → |
| 75 | 中电环保 | 水务及水治理 | 50 | B- | 3-5%(参考) | 约1547-2578万/年(参考) |
应收账款361天——政府付费账期长,资金占用是最大隐性成本 |
应收账款分级清收与保理+合同回款里程碑前置+项目资本开支节奏控制 |
了解评估 → |
| 76 | 中山公用 | 水务及水治理 | 49 | C+ | 3-4%(参考) | 约1.1-1.4亿/年(参考) |
成本结构整体健康,关注成本率77% |
精益化持续改进 |
了解评估 → |
| 77 | 聚光科技 | 综合环境治理 | 48 | C+ | 4-5%(参考) | 约7415-9269万/年(参考) |
净利率-7.8%——下游政府付费周期长、垫资成本与折旧刚性 |
应收账款清收与账期谈判+项目回款条件前置+运营药剂与电耗对标 |
了解评估 → |
| 78 | 武汉控股 | 水务及水治理 | 48 | C+ | 3-5%(参考) | 约1.0-1.6亿/年(参考) |
应收账款567天、现金周期256天——政府付费账期长,资金占用是最大隐性成本 |
应收账款分级清收与保理+合同回款里程碑前置+项目资本开支节奏控制 |
了解评估 → |
| 79 | *ST凯鑫 | 水务及水治理 | 48 | C+ | 3-5%(参考) | 约411-685万/年(参考) |
应收账款182天、现金周期448天——政府付费账期长,资金占用是最大隐性成本 |
应收账款分级清收与保理+合同回款里程碑前置+项目资本开支节奏控制 |
了解评估 → |
| 80 | 华宏科技 | 环保设备Ⅲ | 47 | C+ | 3-4%(参考) | 约2.1-2.8亿/年(参考) |
净利率2.6%微利(成本率89%、运营与垫资成本刚性) |
分包与材料集中采购+项目毛利率核算颗粒度下沉+运营电耗对标 |
了解评估 → |
| 81 | 惠城环保 | 固废治理 | 46 | C+ | 3-5%(参考) | 约2414-4023万/年(参考) |
应收账款194天、现金周期298天——政府付费账期长,资金占用是最大隐性成本 |
应收账款分级清收与保理+合同回款里程碑前置+项目资本开支节奏控制 |
了解评估 → |
| 82 | 上海洗霸 | 水务及水治理 | 46 | C+ | 3-4%(参考) | 约1037-1383万/年(参考) |
管理费率14.2%(工程与运营型组织层级多、总部费用摊薄不足) |
项目制组织与区域集约管理+管理费用预算刚性化+数字化巡检替代人工 |
了解评估 → |
| 83 | 国统股份 | 综合环境治理 | 45 | C+ | 4-5%(参考) | 约1906-2382万/年(参考) |
净利率-13.4%、应收账款325天——下游政府付费周期长、垫资成本与折旧刚性 |
应收账款清收与账期谈判+项目回款条件前置+运营药剂与电耗对标 |
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| 84 | 海天股份 | 水务及水治理 | 43 | C | 3-4%(参考) | 约0.8-1.0亿/年(参考) |
成本结构整体健康,关注成本率78% |
精益化持续改进 |
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| 85 | 渤海股份 | 水务及水治理 | 43 | C | 3-4%(参考) | 约4449-5932万/年(参考) |
净利率0.5%微利(成本率79%、运营与垫资成本刚性) |
分包与材料集中采购+项目毛利率核算颗粒度下沉+运营电耗对标 |
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| 86 | 中建环能 | 水务及水治理 | 43 | C | 3-5%(参考) | 约3603-6005万/年(参考) |
应收账款411天——政府付费账期长,资金占用是最大隐性成本 |
应收账款分级清收与保理+合同回款里程碑前置+项目资本开支节奏控制 |
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| 87 | 复洁科技 | 水务及水治理 | 42 | C | 3-4%(参考) | 约731-975万/年(参考) |
管理费率18.2%(工程与运营型组织层级多、总部费用摊薄不足) |
项目制组织与区域集约管理+管理费用预算刚性化+数字化巡检替代人工 |
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| 88 | 舜禹股份 | 水务及水治理 | 42 | C | 4-5%(参考) | 约1559-1949万/年(参考) |
净利率-4.7%、应收账款361天——下游政府付费周期长、垫资成本与折旧刚性 |
应收账款清收与账期谈判+项目回款条件前置+运营药剂与电耗对标 |
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| 89 | 森远股份 | 环保设备Ⅲ | 39 | D+ | 4-5%(参考) | 约926-1158万/年(参考) |
净利率-5.6%——下游政府付费周期长、垫资成本与折旧刚性 |
应收账款清收与账期谈判+项目回款条件前置+运营药剂与电耗对标 |
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| 90 | 德创环保 | 大气治理 | 37 | D+ | 4-5%(参考) | 约3453-4316万/年(参考) |
净利率-2.8%——下游政府付费周期长、垫资成本与折旧刚性 |
应收账款清收与账期谈判+项目回款条件前置+运营药剂与电耗对标 |
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| 91 | 启迪环境 | 综合环境治理 | 37 | D+ | 4-5%(参考) | 约1.5-1.9亿/年(参考) |
净利率-65.0%、应收账款344天——下游政府付费周期长、垫资成本与折旧刚性 |
应收账款清收与账期谈判+项目回款条件前置+运营药剂与电耗对标 |
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| 92 | 建工修复 | 综合环境治理 | 36 | D+ | 4-5%(参考) | 约1899-2373万/年(参考) |
净利率-14.0%、应收账款473天——下游政府付费周期长、垫资成本与折旧刚性 |
应收账款清收与账期谈判+项目回款条件前置+运营药剂与电耗对标 |
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| 93 | 中航泰达 | 大气治理 | 34 | D | 4-5%(参考) | 约1001-1251万/年(参考) |
净利率-1.3%——下游政府付费周期长、垫资成本与折旧刚性 |
应收账款清收与账期谈判+项目回款条件前置+运营药剂与电耗对标 |
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| 94 | 清新环境 | 大气治理 | 34 | D | 4-5%(参考) | 约3.1-3.8亿/年(参考) |
净利率-4.6%——下游政府付费周期长、垫资成本与折旧刚性 |
应收账款清收与账期谈判+项目回款条件前置+运营药剂与电耗对标 |
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| 95 | 维尔利 | 综合环境治理 | 34 | D | 4-5%(参考) | 约5455-6819万/年(参考) |
净利率-21.3%、应收账款349天——下游政府付费周期长、垫资成本与折旧刚性 |
应收账款清收与账期谈判+项目回款条件前置+运营药剂与电耗对标 |
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| 96 | 力源科技 | 水务及水治理 | 34 | D | 3-5%(参考) | 约723-1205万/年(参考) |
应收账款123天、现金周期423天——政府付费账期长,资金占用是最大隐性成本 |
应收账款分级清收与保理+合同回款里程碑前置+项目资本开支节奏控制 |
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| 97 | 中持股份 | 水务及水治理 | 34 | D | 4-5%(参考) | 约2940-3675万/年(参考) |
净利率-10.3%、应收账款395天——下游政府付费周期长、垫资成本与折旧刚性 |
应收账款清收与账期谈判+项目回款条件前置+运营药剂与电耗对标 |
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| 98 | ST新动力 | 综合环境治理 | 33 | D | 4-5%(参考) | 约741-926万/年(参考) |
净利率-11.1%——下游政府付费周期长、垫资成本与折旧刚性 |
应收账款清收与账期谈判+项目回款条件前置+运营药剂与电耗对标 |
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| 99 | 华控赛格 | 综合环境治理 | 32 | D | 4-5%(参考) | 约2880-3599万/年(参考) |
净利率-12.6%——下游政府付费周期长、垫资成本与折旧刚性 |
应收账款清收与账期谈判+项目回款条件前置+运营药剂与电耗对标 |
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| 100 | 津膜科技 | 水务及水治理 | 32 | D | 4-5%(参考) | 约692-865万/年(参考) |
净利率-13.6%、应收账款320天——下游政府付费周期长、垫资成本与折旧刚性 |
应收账款清收与账期谈判+项目回款条件前置+运营药剂与电耗对标 |
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| 101 | 通源环境 | 固废治理 | 31 | D | 4-5%(参考) | 约4657-5821万/年(参考) |
净利率-3.0%、应收账款341天——下游政府付费周期长、垫资成本与折旧刚性 |
应收账款清收与账期谈判+项目回款条件前置+运营药剂与电耗对标 |
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| 102 | 大地海洋 | 大气治理 | 30 | D | 4-5%(参考) | 约4923-6154万/年(参考) |
净利率-2.3%——下游政府付费周期长、垫资成本与折旧刚性 |
应收账款清收与账期谈判+项目回款条件前置+运营药剂与电耗对标 |
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| 103 | *ST节能 | 固废治理 | 30 | D | 4-5%(参考) | 约1176-1470万/年(参考) |
净利率-19.4%——下游政府付费周期长、垫资成本与折旧刚性 |
应收账款清收与账期谈判+项目回款条件前置+运营药剂与电耗对标 |
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| 104 | 中兰环保 | 固废治理 | 28 | D | 4-5%(参考) | 约1699-2124万/年(参考) |
净利率-17.0%——下游政府付费周期长、垫资成本与折旧刚性 |
应收账款清收与账期谈判+项目回款条件前置+运营药剂与电耗对标 |
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| 105 | 国中水务 | 水务及水治理 | 27 | D | 4-5%(参考) | 约606-757万/年(参考) |
净利率-96.5%、应收账款501天——下游政府付费周期长、垫资成本与折旧刚性 |
应收账款清收与账期谈判+项目回款条件前置+运营药剂与电耗对标 |
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| 106 | 万邦达 | 水务及水治理 | 27 | D | 4-5%(参考) | 约0.9-1.2亿/年(参考) |
净利率-9.8%——下游政府付费周期长、垫资成本与折旧刚性 |
应收账款清收与账期谈判+项目回款条件前置+运营药剂与电耗对标 |
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| 107 | 博世科 | 水务及水治理 | 27 | D | 4-5%(参考) | 约0.8-1.0亿/年(参考) |
毛利为负(-0.3%),项目售价低于直接成本(低价接单/工程结算滞后) |
项目投标毛利门槛与结算条款重构+分包集中采购+在建项目止损 |
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| 108 | 清水源 | 水务及水治理 | 27 | D | 4-5%(参考) | 约3105-3881万/年(参考) |
净利率-4.7%——下游政府付费周期长、垫资成本与折旧刚性 |
应收账款清收与账期谈判+项目回款条件前置+运营药剂与电耗对标 |
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| 109 | 海新能科 | 大气治理 | 26 | D | 4-5%(参考) | 约1.1-1.3亿/年(参考) |
净利率-20.0%——下游政府付费周期长、垫资成本与折旧刚性 |
应收账款清收与账期谈判+项目回款条件前置+运营药剂与电耗对标 |
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| 110 | 盛剑科技 | 环保设备Ⅲ | 26 | D | 4-5%(参考) | 约3547-4433万/年(参考) |
净利率-1.5%、应收账款264天——下游政府付费周期长、垫资成本与折旧刚性 |
应收账款清收与账期谈判+项目回款条件前置+运营药剂与电耗对标 |
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| 111 | 深水海纳 | 水务及水治理 | 26 | D | 4-5%(参考) | 约1078-1348万/年(参考) |
净利率-47.6%、应收账款577天——下游政府付费周期长、垫资成本与折旧刚性 |
应收账款清收与账期谈判+项目回款条件前置+运营药剂与电耗对标 |
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| 112 | 国林科技 | 环保设备Ⅲ | 25 | D | 4-5%(参考) | 约1798-2248万/年(参考) |
净利率-3.5%——下游政府付费周期长、垫资成本与折旧刚性 |
应收账款清收与账期谈判+项目回款条件前置+运营药剂与电耗对标 |
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| 113 | 路德科技 | 固废治理 | 25 | D | 4-5%(参考) | 约1218-1522万/年(参考) |
净利率-18.4%——下游政府付费周期长、垫资成本与折旧刚性 |
应收账款清收与账期谈判+项目回款条件前置+运营药剂与电耗对标 |
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| 114 | 中再资环 | 固废治理 | 23 | D | 4-5%(参考) | 约1.4-1.7亿/年(参考) |
毛利为负(-11.4%),项目售价低于直接成本(低价接单/工程结算滞后) |
项目投标毛利门槛与结算条款重构+分包集中采购+在建项目止损 |
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| 115 | 百川畅银 | 固废治理 | 23 | D | 4-5%(参考) | 约1248-1560万/年(参考) |
净利率-101.7%、应收账款517天——下游政府付费周期长、垫资成本与折旧刚性 |
应收账款清收与账期谈判+项目回款条件前置+运营药剂与电耗对标 |
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| 116 | 华骐环保 | 水务及水治理 | 23 | D | 4-5%(参考) | 约1112-1389万/年(参考) |
净利率-11.2%、应收账款401天——下游政府付费周期长、垫资成本与折旧刚性 |
应收账款清收与账期谈判+项目回款条件前置+运营药剂与电耗对标 |
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| 117 | 恒合股份 | 环保设备Ⅲ | 21 | D | 4-5%(参考) | 约173-216万/年(参考) |
净利率-18.2%、应收账款328天——下游政府付费周期长、垫资成本与折旧刚性 |
应收账款清收与账期谈判+项目回款条件前置+运营药剂与电耗对标 |
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| 118 | 兴源环境 | 水务及水治理 | 21 | D | 4-5%(参考) | 约3138-3922万/年(参考) |
净利率-25.0%、应收账款444天——下游政府付费周期长、垫资成本与折旧刚性 |
应收账款清收与账期谈判+项目回款条件前置+运营药剂与电耗对标 |
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| 119 | 东江环保 | 固废治理 | 20 | D | 4-5%(参考) | 约1.4-1.7亿/年(参考) |
净利率-35.6%——下游政府付费周期长、垫资成本与折旧刚性 |
应收账款清收与账期谈判+项目回款条件前置+运营药剂与电耗对标 |
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| 120 | 正和生态 | 综合环境治理 | 19 | D | 4-5%(参考) | 约1722-2152万/年(参考) |
毛利为负(-19.5%),项目售价低于直接成本(低价接单/工程结算滞后) |
项目投标毛利门槛与结算条款重构+分包集中采购+在建项目止损 |
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| 121 | 万德斯 | 水务及水治理 | 19 | D | 4-5%(参考) | 约1800-2250万/年(参考) |
净利率-23.1%、应收账款324天——下游政府付费周期长、垫资成本与折旧刚性 |
应收账款清收与账期谈判+项目回款条件前置+运营药剂与电耗对标 |
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| 122 | 中创环保 | 大气治理 | 18 | D | 4-5%(参考) | 约1412-1765万/年(参考) |
净利率-27.9%——下游政府付费周期长、垫资成本与折旧刚性 |
应收账款清收与账期谈判+项目回款条件前置+运营药剂与电耗对标 |
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| 123 | *ST清研 | 环保设备Ⅲ | 18 | D | 4-5%(参考) | 约584-730万/年(参考) |
净利率-12.5%、应收账款403天——下游政府付费周期长、垫资成本与折旧刚性 |
应收账款清收与账期谈判+项目回款条件前置+运营药剂与电耗对标 |
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| 124 | 京源环保 | 水务及水治理 | 18 | D | 4-5%(参考) | 约1443-1803万/年(参考) |
净利率-14.5%、应收账款550天——下游政府付费周期长、垫资成本与折旧刚性 |
应收账款清收与账期谈判+项目回款条件前置+运营药剂与电耗对标 |
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| 125 | 科净源 | 水务及水治理 | 18 | D | 4-5%(参考) | 约865-1081万/年(参考) |
净利率-13.6%、应收账款512天——下游政府付费周期长、垫资成本与折旧刚性 |
应收账款清收与账期谈判+项目回款条件前置+运营药剂与电耗对标 |
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| 126 | 卓锦股份 | 大气治理 | 17 | D | 4-5%(参考) | 约459-574万/年(参考) |
净利率-47.8%、应收账款487天——下游政府付费周期长、垫资成本与折旧刚性 |
应收账款清收与账期谈判+项目回款条件前置+运营药剂与电耗对标 |
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| 127 | 新安洁 | 固废治理 | 17 | D | 4-5%(参考) | 约1422-1777万/年(参考) |
净利率-19.9%、应收账款378天——下游政府付费周期长、垫资成本与折旧刚性 |
应收账款清收与账期谈判+项目回款条件前置+运营药剂与电耗对标 |
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| 128 | 碧兴物联 | 环保设备Ⅲ | 16 | D | 4-5%(参考) | 约1128-1410万/年(参考) |
净利率-26.2%——下游政府付费周期长、垫资成本与折旧刚性 |
应收账款清收与账期谈判+项目回款条件前置+运营药剂与电耗对标 |
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| 129 | ST京蓝 | 固废治理 | 15 | D | 4-5%(参考) | 约1943-2428万/年(参考) |
毛利为负(-2.2%),项目售价低于直接成本(低价接单/工程结算滞后) |
项目投标毛利门槛与结算条款重构+分包集中采购+在建项目止损 |
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| 130 | 超越科技 | 固废治理 | 15 | D | 4-5%(参考) | 约1035-1293万/年(参考) |
毛利为负(-32.5%),项目售价低于直接成本(低价接单/工程结算滞后) |
项目投标毛利门槛与结算条款重构+分包集中采购+在建项目止损 |
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| 131 | 雪浪环境 | 大气治理 | 11 | D | 4-5%(参考) | 约1883-2353万/年(参考) |
毛利为负(-10.0%),项目售价低于直接成本(低价接单/工程结算滞后) |
项目投标毛利门槛与结算条款重构+分包集中采购+在建项目止损 |
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| 132 | 仕净科技 | 环保设备Ⅲ | 11 | D | 4-5%(参考) | 约3577-4472万/年(参考) |
毛利为负(-45.1%),项目售价低于直接成本(低价接单/工程结算滞后) |
项目投标毛利门槛与结算条款重构+分包集中采购+在建项目止损 |
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| 133 | *ST太和 | 水务及水治理 | 11 | D | 4-5%(参考) | 约493-617万/年(参考) |
毛利为负(-17.7%),项目售价低于直接成本(低价接单/工程结算滞后) |
项目投标毛利门槛与结算条款重构+分包集中采购+在建项目止损 |
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