看降本潜力,不能只看金额大小——同样省下一个亿,对百亿净利的公司只是年降节奏,对利润单薄的公司却足以把净利放大数倍、甚至把亏损改写成盈利。下表选出的,是“同样的钱在自己身上分量最重”的公司。
上榜门槛:预计金额 ≥1000万元/年,且 ≥ 该公司一整年的净利(亏损按绝对值计)——即至少省出一整年的利润。减亏修复与盈利放大两种情形同榜比较,判断均基于逐家深度报告。
从125家已出完整深度报告的公司中,按“预计金额 ÷ 全年净利(亏损取绝对值)”的倍率从高到低精选15家;金额为测算区间,仅供参考。
| 公司 | 子赛道 | 预计金额/年 | 对全年净利润的影响 | 主要瓶颈 |
|---|---|---|---|---|
| 中信博 | 光伏设备 | 约2.9-4.6亿元/年 | 完全覆盖并扭亏(空间约为净亏损数十倍),净利率-0.1%→约4%-6.5% | 跟踪支架价格战(毛利17.1%被压);海外订单占比(高毛利来源);钢价/铝价(支架材料成本);全球装机节奏 |
| 同享科技 | 光伏设备 | 约2.75-3.97亿元/年 | 净利率0.7%→约9.2%-13.0%,全年净利润放大至约13.1-18.6倍 | 光伏价格战持续(毛利率5.5%被打穿);组件厂资金链(应收恶化);铜价波动 |
| 晨光电缆 | 电网设备 | 约2.0-3.0亿元/年 | 净利率0.7%→约9.5%-13.9%,全年净利润放大至约13.6-19.9倍 | 铜价波动压缩毛利(毛利率10.9%已临界);电缆价格战(低毛利行业);净利率0.7%几乎盈亏平衡(铜价/费用波动即可能亏损);应收1… |
| 方正电机 | 电机Ⅱ | 约0.8-2.5亿元/年 | ≈净利4-12倍 | 车企年降加剧压制毛利修复;驱动电机环节年降铁律约束毛利空间;铜/硅钢/磁钢价格上行 |
| 易事特 | 其他电源设备Ⅱ | 约1.5-2.2亿元/年 | ≈净利6-9倍 | 新能源价格战延续(毛利率回落8.4pp);存货287天在价格战期的跌价风险;应收246天坏账风险;新能源业务需求波动(2024年-3… |
| 华宝新能 | 电池 | 约0.8-1.5亿元/年,另有存货优化可一次性释放现金约2亿元 | ≈净利4.7-8.8倍 | 便携储能价格战(行业竞争加剧);销售费率28.5%侵蚀毛利(毛利37.6%被费用吞噬);海外渠道(亚马逊等)政策变化 |
| 上海电气 | 其他电源设备Ⅱ | 约62-94亿元/年 | 净利率1.0%→约5.9%-8.3%、全年净利润放大至约5.9-8.3倍 | 央企体制下人员裁减与业务剥离的实施阻力;核电审批节奏的不确定性;板块自治向集中管控转变的进度 |
| 紫建电子 | 电池 | 约0.32-0.53亿元/年 | ≈净利5-8倍 | 消费锂电PACK行业需求弱复苏,TWS/穿戴新品放量是营收弹性来源;研发12%聚焦至8%需平衡技术领先(扣式电池专利壁垒),不能简单… |
| 崧盛股份 | 电网设备 | 约0.15-0.3亿元/年(危机期止血修复口径) | ≈亏损额3.8-7.5倍(可扭亏) | LED电源价格战(行业竞争激烈);原材料(电子元件)价格波动;高端市场(户外/植物照明)拓展节奏 |
| 天宏锂电 | 电池 | 约0.36-0.53亿元/年 | 净利率2.3%→约11.3%-15.5%,净利润放大至约5-7倍 | 电芯价格波动(锂盐传导);小动力电池竞争(价格战);经营现金流为负的持续性(现金储备仅0.88亿);客户集中度 |
| 利元亨 | 电池 | 约1.6-2.2亿元/年 | 净利率1.7%→约6.9%-8.8%,全年净利润放大至约4-5.2倍 | 锂电扩产退潮(下游资本开支收缩);存货487天减值风险;应收112天(尚可);设备订单周期 |
| 中国宝安 | 电池 | 约5.13-8.54亿元/年 | 净利率0.9%(轨迹2021年5.9%逐年压薄)→修复至约3.1%-4.6%,全年净利润放大至约3.4-5.1倍(子公司主业各自降本+集团费用统筹口径) | ['集团子公司多、业务分散,降本难聚焦易稀释', '负极/医药价格与政策变化传导各子公司', '控股层级少数股东权益摊薄归母净利'] |
| 派诺科技 | 电网设备 | 约0.24-0.39亿元/年 | 净利率1.4%→约4.8%-6.9%,净利润放大至约3.4-4.9倍 | 智能配电价格战(毛利率从37.4%回落);工程渠道账期(应收218天);净利率1.4%脆弱(费用波动即亏损);规模不足(7.1亿摊不… |
| 星源材质 | 电池 | 约0.8-1.5亿元/年,另有营运资金优化可一次性释放现金约3亿元 | ≈净利2.2-4.2倍 | 隔膜价格战持续(产能过剩,2025年隔膜价格大幅下行);管理费率9.2%偏高;应收220天坏账风险 |
| 博力威 | 电池 | 约0.7-2.2亿元/年 | 净利率2.0%→约4.6%-10.0%,全年净利润放大至约2.3-5.0倍 | 新国标换车潮红利期(2025年营收+48.3%)消退后增长放缓;电芯价格波动(碳酸锂传导);整车厂砍价 |
按成本管理评分从高到低排序。每家公司的问题与判断基于逐家诊断,完整财务数据见各公司深度报告。
| 排名 | 公司 | 子赛道 | 评分 | 等级 | 降本潜力 | 预计金额 | 主要风险点 | 推荐方法 | 完整报告 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 宁德时代 | 电池 | 93 | A | 3%-5% | 约94-156亿元/年 |
锂电价格战(2024-2025年电芯价格大幅下行)压缩行业盈利,宁德靠技术溢价+规模保持净利率17%;海外产能(匈牙利/美国)爬坡期费用上升 |
材料体系设计与供应链垂直整合(优先启动):正极/负极/电解液/隔膜+锂镍钴金属材料占营业成 |
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| 2 | 德业股份 | 光伏设备 | 92 | A | 3%-5% | 约2.3-3.8亿元/年 |
— |
器件国产替代与研发设计平台化(主战场):IGBT/SiC占逆变器成本25-35%、多机型功 |
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| 3 | 炬华科技 | 电网设备 | 88 | A | 3%-5% | 约0.3-0.5亿元/年 |
国网/南网电表集采量价(新一代智能电表IR46升级带来换表潮);原材料(芯片/继电器)价格波动 |
元器件研发设计与供应链集采(优先启动):电表元器件(计量芯片/继电器)采购分散、国产替代未 |
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| 4 | 国电南瑞 | 电网设备 | 87 | A | 3%-4% | 约15-20亿元/年 |
电网投资节奏(国网招标周期);应收173天(电网账期);业务结构(软件占比提升的持续性);研发投入强度(低于民营对照) |
研发设计降本(主战场):目标成本从招标价倒推到板卡/电子元件+跨产品线板卡与器件归一化+平 |
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| 5 | 许继电气 | 电网设备 | 85 | A | 3%-4% | 约3.4-4.6亿元/年 |
销售费率是否向南瑞(3.7%)收敛;特高压直流订单节奏(国网投资);管理费用精简执行力度(央企改革进度) |
目标成本管理与供应链协同(优先启动):硬件材料(元器件/部件)占成本65-75%——直流占 |
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| 6 | 微光股份 | 电机Ⅱ | 85 | A | 1-3%(参考) | 约1028-3084万/年(参考) |
成本结构健康 |
体系固化+精细化管理 |
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| 7 | 西力科技 | 电网设备 | 84 | A- | 3%-6% | 约0.1-0.2亿元/年 |
国网/南网电表集采(IR46换表潮)是成长引擎;规模5.7亿偏小,议价能力弱于炬华(16.9亿) |
研发设计降本(主战场):目标成本管理(从投标价倒推到计量芯片/通信模块/结构件、立项签发考 |
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| 8 | 广信科技 | 电网设备 | 83 | A- | 3%-6% | 约0.15-0.29亿元/年 |
— |
研发设计降本(主战场):材料占营业成本约75%-80%,按2025年营业成本约4.85亿元 |
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| 9 | 国网英大 | 电网设备 | 83 | A- | 3%-6% | 约2.1-4.2亿元/年 |
金融+制造复合结构(数字好看是业务加权结果);金融牌照ROE平庸(10.8%);信托/证券行业监管与市场波动;制造板块景气 |
材料研发设计与供应链集采(优先启动):置信电气(输配电设备)的材料是制造成本大头,铜、硅钢 |
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| 10 | 金冠电气 | 电网设备 | 83 | A- | 3%-6% | 约0.16-0.31亿元/年 |
避雷器细分天花板(利基市场);毛利率破平台(32.5%→28.4%);电网投资节奏;小盘规模(7.3亿) |
研发设计降本(主战场,优先启动):目标成本管理(投标价倒推→分解到阀片/结构件→签发考核) |
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| 11 | 科达利 | 电池 | 80 | A- | 3%-6% | 约3.5-7.0亿元/年 |
锂电结构件随电池厂扩产(宁德/亿纬海外产能)是增长引擎;铝价波动影响毛利;客户集中(电池厂)议价中等 |
铝材采购集约(优先启动):铝材/铝箔占成本约38%(约58亿元),铝价波动直接影响毛利。— |
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| 12 | 安科瑞 | 电网设备 | 80 | A- | 3%-5% | 约0.2-0.3亿元/年 |
工商业储能/能效管理需求(双碳政策)是增长引擎;销售费率13.4%高(项目制直销+区域服务)——提效不砍渠道 |
研发设计降本(优先启动·主战场):目标成本管理(从项目报价倒推到芯片/互感器/采集模块、立 |
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| 13 | 阳光电源 | 光伏设备 | 80 | A- | 3%-6% | 约18-36亿元/年 |
光储行业价格战若加剧(组件/储能系统价格下行),毛利与现金周期同步承压;海外大储占比上升会拉长交付周期,存货治理是持续命题 |
产品平台化与器件降本(优先启动):IGBT/SiC依赖进口/头部供应商;光伏逆变器/储能变 |
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| 14 | 国电南自 | 电网设备 | 79 | A- | 5%-6% | 约3.6-4.3亿元/年 |
— |
研发设计降本(主战场):目标成本从招标价倒推到板卡/电子元件+跨产品线平台化共用板卡与软件 |
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| 15 | 盛弘股份 | 其他电源设备Ⅱ | 79 | A- | 3%-5% | 约0.6-1.1亿元/年 |
储能PCS价格战(2024-2025年)压缩毛利;海外储能(欧美大储)高毛利是差异化;销售11.4%是ToB项目制+海外渠道的结构性成本 |
器件采购集约与研发设计降本(优先启动):IGBT/功率器件/磁性元件约9.7亿元(占成本约 |
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| 16 | 大金重工 | 风电设备 | 79 | A- | 3-5%(参考) | 约1.3-2.1亿/年(参考) |
塔筒/桩基龙头,海风受益 |
海风产能利用率+成本管理 |
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| 17 | 南网科技 | 电网设备 | 78 | A- | 3%-6% | 约0.8-1.6亿元/年 |
— |
研发设计降本(主战场——目标成本管理+平台化/归一化):巡检装备多项目共用部件、检测设备共 |
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| 18 | 德力佳 | 风电设备 | 78 | A- | 1-3%(参考) | 约0.4-1.2亿/年(参考) |
成本结构整体健康,关注存货162天 |
精益化持续改进 |
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| 19 | 德瑞锂电 | 电池 | 77 | A- | 3%-6% | 约0.09-0.18亿元/年 |
营收停滞(5.2亿两年不涨);研发3.55%偏低(细分技术壁垒需维持);单一细分市场天花板;原材料(锂)价格波动 |
材料集中采购与供应锁价(优先启动):锂材(锂片/锂带——材料额约1.6-2.1亿元,集采+ |
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| 20 | 开发科技 | 电网设备 | 77 | A- | 1-3%(参考) | 约1833-5500万/年(参考) |
成本结构整体健康,关注销售费5% |
精益化持续改进 |
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| 21 | 华明装备 | 电网设备 | 76 | A- | 3%-6% | 约0.3-0.7亿元/年 |
— |
研发设计降本——以目标成本管理与平台化设计为主线(优先启动):直接材料约占营业成本六至七成 |
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| 22 | 科士达 | 其他电源设备Ⅱ | 76 | A- | 3%-6% | 约1.1-2.2亿元/年 |
AI数据中心电源(HVDC/液冷)需求爆发是主赛道红利,但光储价格战仍拖累储能板块毛利;应付账期优化需平衡供应商关系,不宜激进 |
数据中心电源器件采购集约(优先启动):功率器件(IGBT/电容/散热/PCB)估算占营业成 |
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| 23 | 禾望电气 | 风电设备 | 76 | A- | 3%-6% | 约0.8-1.6亿元/年 |
风电招标节奏;储能/传动第二曲线竞争;应收207天(风电客户账期);原材料(IGBT)价格 |
IGBT功率器件国产替代与供应链集采(优先启动):材料成本占营业成本约55%-60%(营业 |
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| 24 | 奕帆传动 | 电机Ⅱ | 75 | A- | 1-3%(参考) | 约147-440万/年(参考) |
成本结构健康 |
体系固化+精细化管理 |
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| 25 | 特锐德 | 电网设备 | 73 | B+ | 4%-6% | 约4.6-6.9亿元/年 |
— |
研发设计降本(目标成本管理+平台化/DFA-DFM——充电模块多功率等级共用、箱变结构简化 |
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| 26 | 特变电工 | 电网设备 | 72 | B+ | 4%-7% | 约32-55亿元/年 |
多晶硅价格战(硅料价格崩,2025年拖累整体毛利);光伏产能过剩出清节奏;变压器订单景气(特高压投资);大宗材料(铜/钢)价格 |
材料研发设计与多级供应商穿透(优先启动):变压器硅钢/铜线/绝缘材料与多晶硅电力能源构成营 |
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| 27 | 天正电气 | 电网设备 | 72 | B+ | 5-8%(参考) | 约1.1-1.7亿/年(参考) |
销售费率10%偏高 |
销售费用透明化+渠道重构 |
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| 28 | 煜邦电力 | 电网设备 | 72 | B+ | 1-3%(参考) | 约704-2113万/年(参考) |
成本结构整体健康,关注销售费6% |
精益化持续改进 |
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| 29 | 凯中精密 | 电机Ⅱ | 72 | B+ | 4-6% | 约0.9-1.4亿元/年 |
新能源车/工业电机需求是增长引擎;铜价波动影响毛利;应付38天是资金效率最大短板(行业可100-200天) |
铜/精密件采购集约与研发设计联动(优先启动):铜占成本约44%(约13.0亿元)、贵金属触 |
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| 30 | 兆威机电 | 电机Ⅱ | 72 | B+ | 4%-6% | 约0.5-0.7亿元/年 |
机器人(灵巧手/关节)+汽车电子是增长引擎;微型传动技术溢价(毛利33.7%)是核心壁垒;管理6.2%多产品线偏高 |
微型传动核心器件研发设计与供应链集采(优先启动):直接材料(金属/磁钢/塑料/轴承/芯片等 |
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| 31 | 新宙邦 | 电池 | 71 | B+ | 4%-6% | 约2.9-4.4亿元/年 |
电解液材料采购优化(优先启动):六氟磷酸锂/添加剂占成本比高,价格战下毛利承压。——材料成 |
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| 32 | 宏发股份 | 电网设备 | 71 | B+ | 2-4%(参考) | 约2.3-4.5亿/年(参考) |
继电器全球龙头,成本控制优秀 |
规模效应+自动化制造 |
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| 33 | 四方股份 | 电网设备 | 71 | B+ | 4%-7% | 约2.3-4.0亿元/年 |
储能新业务稀释毛利(32.3%→30.2%);继保主业景气(电网投资);储能竞争(价格战);研发投入(技术壁垒维持) |
研发设计降本(主战场):储能目标成本管理(从订单报价倒推到电芯/PCS/柜体与BMS,立项 |
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| 34 | 思源电气 | 电网设备 | 71 | B+ | 4%-6% | 约6-9亿元/年 |
电网投资节奏(特高压/配网改造)是需求主线;海外业务(中东/欧洲电网升级)占比上升带来毛利改善但交付复杂度上升 |
设计降本与平台化(优先启动):开关/互感器多电压等级、多机型,设计分散;材料(铜/钢/元器 |
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| 35 | 三协电机 | 电机Ⅱ | 71 | B+ | 1-3%(参考) | 约406-1217万/年(参考) |
成本结构健康 |
体系固化+精细化管理 |
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| 36 | 卧龙电驱 | 电机Ⅱ | 71 | B+ | 3-5%(参考) | 约3.5-5.8亿/年(参考) |
工业电机全球龙头,毛利率偏低 |
产品高端化+制造提效 |
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| 37 | 上能电气 | 光伏设备 | 71 | B+ | 1-3%(参考) | 约0.4-1.3亿/年(参考) |
成本结构整体健康,关注存货143天 |
精益化持续改进 |
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| 38 | 天奈科技 | 电池 | 70 | B+ | 1-3%(参考) | 约821-2462万/年(参考) |
成本结构健康 |
体系固化+精细化管理 |
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| 39 | 新宏泰 | 电网设备 | 70 | B+ | 1-3%(参考) | 约437-1312万/年(参考) |
成本结构健康 |
体系固化+精细化管理 |
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| 40 | 艾能聚 | 光伏设备 | 70 | B+ | 1-3%(参考) | 约85-256万/年(参考) |
成本结构健康 |
体系固化+精细化管理 |
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| 41 | 平高电气 | 电网设备 | 69 | B+ | 4%-7% | 约3.8-6.5亿元/年 |
特高压投资节奏(景气依赖);研发强度与设计降本转化;应收181天(电网项目账期);大宗材料价格 |
建立全流程成本管理体系(主战场,优先启动):目标成本管理闭环(售价反推→分解到研发/采购/ |
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| 42 | 科华数据 | 其他电源设备Ⅱ | 69 | B+ | 4%-6% | 约2.5-3.7亿元/年 |
材料采购成本率季度环比下降、电源模块复用率提升、数据中心UPS收入占比提升、销售费率季度环比下降 |
采购集约与设计降本(优先启动):材料(电子元器件/电池/结构件)是成本大头——毛利率+1- |
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| 43 | 欧陆通 | 其他电源设备Ⅱ | 69 | B+ | 4-6% | 约1.4-2.1亿元/年 |
AI服务器电源竞争(高毛利吸引进入者);电子元件价格波动;服务器客户(头部)账期 |
产品结构升级(优先启动):2025年营收44.6亿——AI服务器电源/数据中心电源(高毛利 |
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| 44 | 捷佳伟创 | 光伏设备 | 69 | B+ | 4%-7% | 约4.4-7.8亿元/年 |
光伏设备需求波动(TOPCon扩产放缓)+HJT/钙钛矿是第二曲线;存货183天项目制属性;管理1.2%行业极致 |
设备核心部件集采与研发设计降本(优先启动):设备核心部件(真空腔体/射频/机械手)约69. |
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| 45 | 昊创瑞通 | 电网设备 | 68 | B+ | 3-8%+ | 约0.2-0.5亿元/年 |
毛利率缓降趋势(5年-4pp)若持续将跌破行业中等水平;电网投资节奏波动;安全工器具价格战;上市后资本配置效率 |
产品标准化与材料优化(优先启动):安全工器具品类多、规格杂(数百个SKU),长尾成本高;毛 |
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| 46 | 海博思创 | 其他电源设备Ⅱ | 68 | B+ | 1-3%(参考) | 约0.9-2.8亿/年(参考) |
成本结构整体健康,关注成本率82% |
精益化持续改进 |
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| 47 | 锦浪科技 | 光伏设备 | 68 | B+ | 4%-7% | 约1.8-3.2亿元/年 |
光储价格战(逆变器价格下行)压缩毛利;海外市场(欧洲户储/美国大储)占比是毛利韧性来源 |
器件集采与平台化设计降本(优先启动):IGBT/SiC功率器件/磁性元件约22.2亿元(占 |
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| 48 | 力佳科技 | 电池 | 67 | B+ | 1-3%(参考) | 约247-742万/年(参考) |
成本结构整体健康,关注销售费5% |
精益化持续改进 |
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| 49 | 帝尔激光 | 光伏设备 | 67 | B+ | 3-5%(参考) | 约3259-5431万/年(参考) |
存货周转527天偏慢 |
以销定产+存货专项去化 |
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| 50 | 美德乐 | 电池 | 66 | B+ | 3-5%(参考) | 约2624-4374万/年(参考) |
存货周转510天偏慢 |
以销定产+存货专项去化 |
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| 51 | 蔚蓝锂芯 | 电池 | 66 | B+ | 1-3%(参考) | 约0.7-2.0亿/年(参考) |
成本结构整体健康,关注成本率80% |
精益化持续改进 |
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| 52 | 亿纬锂能 | 电池 | 66 | B+ | 4-5% | 约20.6-25.8亿元/年 |
锂电价格战(2024-2025年)压缩行业盈利;大圆柱/储能是差异化(客户绑定特斯拉/宝马);宁德技术溢价(毛利+10pp)是追赶目标 |
大圆柱/储能技术溢价(优先启动):4680大圆柱量产爬坡、储能全球第2——毛利率每+1pp |
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| 53 | 三星医疗 | 电网设备 | 66 | B+ | 2-4%(参考) | 约2.1-4.1亿/年(参考) |
智能电表+医疗服务双主业,盈利优秀 |
电表海外扩张+费用控制 |
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| 54 | 璞泰来 | 电池 | 65 | B+ | 5-8%(参考) | 约5.4-8.6亿/年(参考) |
负极材料价格战,盈利承压 |
一体化降本+海外客户结构优化 |
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| 55 | 西典新能 | 电网设备 | 65 | B+ | 1-3%(参考) | 约2345-7034万/年(参考) |
成本结构整体健康,关注成本率84% |
精益化持续改进 |
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| 56 | 华新精科 | 电机Ⅱ | 65 | B+ | 1-3%(参考) | 约1274-3822万/年(参考) |
成本结构整体健康,关注成本率81% |
精益化持续改进 |
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| 57 | 联泓新科 | 光伏设备 | 65 | B+ | 1-3%(参考) | 约0.5-1.5亿/年(参考) |
成本结构整体健康,关注成本率81% |
精益化持续改进 |
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| 58 | 福莱特 | 光伏设备 | 65 | B+ | 1-3%(参考) | 约1.3-3.9亿/年(参考) |
成本结构整体健康,关注成本率83% |
精益化持续改进 |
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| 59 | 艾罗能源 | 光伏设备 | 65 | B+ | 5-8%(参考) | 约1.4-2.2亿/年(参考) |
销售费率14%偏高 |
销售费用透明化+渠道重构 |
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| 60 | 双一科技 | 风电设备 | 65 | B+ | 1-3%(参考) | 约730-2189万/年(参考) |
成本结构健康 |
体系固化+精细化管理 |
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| 61 | 新强联 | 风电设备 | 65 | B+ | 4%-6% | 约1.3-2.0亿元/年 |
风电装机节奏(海上风电大兆瓦趋势)是需求主线;大兆瓦轴承(主轴承国产替代)是毛利弹性来源 |
周转改善(优先启动):现金周期114天(应收156天+存货141天-应付183天)——现金 |
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| 62 | 武汉蓝电 | 电池 | 64 | B | 3-5%(参考) | 约207-346万/年(参考) |
存货周转303天偏慢 |
以销定产+存货专项去化 |
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| 63 | 宝光股份 | 电网设备 | 64 | B | 1-3%(参考) | 约1017-3051万/年(参考) |
成本结构整体健康,关注存货142天、成本率81% |
精益化持续改进 |
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| 64 | 宏力达 | 电网设备 | 64 | B | 1-3%(参考) | 约311-933万/年(参考) |
成本结构整体健康,关注销售费9% |
精益化持续改进 |
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| 65 | 友讯达 | 电网设备 | 64 | B | 6%-8% | 约0.30-0.40亿元/年 |
电表集采(IR46换表潮)+无线通信模块是双轮;销售13.0%偏高(渠道+项目制);现金周期-144天(应付268天占用)优 |
研发设计降本(主战场):目标成本管理(IR46新标电表从投标价倒推到芯片/模块/结构件、立 |
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| 66 | 佳电股份 | 电机Ⅱ | 64 | B | 1-3%(参考) | 约0.4-1.1亿/年(参考) |
成本结构整体健康,关注销售费5%、存货170天 |
精益化持续改进 |
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| 67 | 大洋电机 | 电机Ⅱ | 64 | B | 5%-7% | 约4.7-6.6亿元/年 |
家电电机需求平稳+新能源汽车电机放量;铜/硅钢/磁钢价格波动影响毛利 |
电机材料集采与平台化设计(优先启动):材料占成本约65%(硅钢约30%、铜约20%、磁材约 |
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| 68 | 西子洁能 | 其他电源设备Ⅱ | 64 | B | 1-3%(参考) | 约0.5-1.5亿/年(参考) |
成本结构整体健康,关注成本率81% |
精益化持续改进 |
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| 69 | 派诺科技 | 电网设备 | 64 | B | 5%-8% | 约0.24-0.39亿元/年 |
智能配电价格战(毛利率从37.4%回落);工程渠道账期(应收218天);净利率1.4%脆弱(费用波动即亏损);规模不足(7.1亿摊不动费用) |
电子元器件研发设计与供应链集采(优先启动):电子元器件(控制芯片/MCU/传感器/结构件) |
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| 70 | 酉立智能 | 光伏设备 | 64 | B | 1-3%(参考) | 约875-2624万/年(参考) |
成本结构整体健康,关注成本率85% |
精益化持续改进 |
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| 71 | 天赐材料 | 电池 | 63 | B | 5%-7% | 约6.5-9.1亿元/年 |
电解液价格战(2024-2025年);一体化(六氟自供)是成本领先;应收151天(电池厂账期)是资金短板 |
毛利追赶(优先启动):毛利率22.2% vs 新宙邦24.3%(差1.9pp),添加剂配方 |
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| 72 | 豪鹏科技 | 电池 | 63 | B | 约3%-5% | 约1.41-2.35亿元/年 |
消费电子需求弱复苏+电池PACK价格战;现金周期-83天(应付228天占用供应商资金)优;消费高端PACK(笔电/穿戴)是毛利修复方向 |
毛利修复。(优先启动):毛利率19.8%(+1.6pp),向同业(博力威18.1%接近/行 |
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| 73 | 东方电缆 | 电网设备 | 63 | B | 1-3%(参考) | 约0.8-2.5亿/年(参考) |
成本结构整体健康,关注存货171天 |
精益化持续改进 |
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| 74 | 金盘科技 | 电网设备 | 63 | B | 1-3%(参考) | 约0.5-1.6亿/年(参考) |
成本结构整体健康,关注存货175天 |
精益化持续改进 |
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| 75 | 华光环能 | 其他电源设备Ⅱ | 63 | B | 1-3%(参考) | 约0.8-2.3亿/年(参考) |
成本结构整体健康,关注成本率82% |
精益化持续改进 |
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| 76 | 锡华科技 | 风电设备 | 63 | B | 1-3%(参考) | 约918-2755万/年(参考) |
成本结构健康 |
体系固化+精细化管理 |
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| 77 | 长虹能源 | 电池 | 62 | B | 1-3%(参考) | 约0.4-1.1亿/年(参考) |
成本结构整体健康,关注成本率84% |
精益化持续改进 |
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| 78 | 天能股份 | 电池 | 62 | B | 1-3%(参考) | 约3.9-11.8亿/年(参考) |
成本结构整体健康,关注成本率86% |
精益化持续改进 |
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| 79 | 博力威 | 电池 | 62 | B | 3-10%+ | 约0.7-2.2亿元/年 |
新国标换车潮红利期(2025年营收+48.3%)消退后增长放缓;电芯价格波动(碳酸锂传导);整车厂砍价 |
电芯采购优化(优先启动):电芯占成本七至八成,规模(27亿)仅为豪鹏(58.7亿)一半。— |
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| 80 | 中国西电 | 电网设备 | 62 | B | 3-4% | 约5.5-7.3亿元/年 |
特高压订单节奏;管理费压缩执行力度;应收账期(电网集采) |
目标成本管理与供应链协同(优先启动):材料(硅钢/铜/绝缘件)占成本65-75%——材料集 |
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| 81 | 神马电力 | 电网设备 | 62 | B | 1-3%(参考) | 约926-2778万/年(参考) |
成本结构整体健康,关注销售费6%、存货158天 |
精益化持续改进 |
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| 82 | 固德威 | 光伏设备 | 62 | B | 3-5%(参考) | 约2.1-3.5亿/年(参考) |
净利率1.5%微利 |
费用管控+产品结构升级 |
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| 83 | 日月股份 | 风电设备 | 62 | B | 1-3%(参考) | 约0.5-1.6亿/年(参考) |
成本结构整体健康,关注成本率83% |
精益化持续改进 |
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| 84 | 聚星科技 | 电网设备 | 61 | B | 1-3%(参考) | 约1003-3009万/年(参考) |
成本结构整体健康,关注存货142天、成本率81% |
精益化持续改进 |
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| 85 | 灿能电力 | 电网设备 | 61 | B | 5-8%(参考) | 约300-481万/年(参考) |
销售费率18%偏高 |
销售费用透明化+渠道重构 |
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| 86 | 八方股份 | 电机Ⅱ | 61 | B | 1-3%(参考) | 约1004-3012万/年(参考) |
成本结构健康 |
体系固化+精细化管理 |
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| 87 | 雷特科技 | 其他电源设备Ⅱ | 61 | B | 5%-8% | 约0.05-0.08亿元/年 |
工程渠道账期(现金周期253天);存货304天跌价风险;小盘抗周期弱(营收2亿);国际品牌(欧司朗)与国内新进入者竞争 |
电子料研发设计与供应链集采(优先启动):电子料(电源芯片/MOS/电容)约占营业成本六成, |
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| 88 | 首航新能 | 光伏设备 | 61 | B | 3-5%+ | 约0.5-0.9亿元/年 |
储能/逆变器价格战持续压缩毛利;海外渠道投入(费用高企)若未换来收入增长将拖累盈利;存货210天若继续恶化占用资金 |
器件集采与研发设计降本(优先启动):直接材料(IGBT功率器件、电感、电容、结构件)占成本 |
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| 89 | 国轩高科 | 电池 | 60 | B | 3-5% | 约10-20亿元/年 |
锂价回升周期中成本传导能力是关键验证点;大众订单依赖度需观察(单一客户占比) |
材料自供率提升(优先启动):正极/隔膜/铜箔外购为主,锂价波动直接冲击毛利率(16.2%) |
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| 90 | 格林美 | 电池 | 60 | B | 约3%-5% | 约9.50-15.83亿元/年 |
镍钴锂价格波动(原料成本);回收体系竞争(渠道争夺);三元前驱体价格战 |
回收体系提效——城市矿山放量(优先启动):回收料成本优势是护城河,但回收渠道与拆解/再生效 |
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| 91 | 雅达股份 | 电网设备 | 60 | B | 5%-8% | 约0.11-0.18亿元/年 |
现金周期289天被资金占死(ROE仅4.5%);小盘规模(3.2亿)费用刚性;电表招标价格竞争;国网/南网集采周期波动 |
电子元器件研发设计与供应链集采(优先启动):电子元器件(计量芯片/显示模组/结构件)占成本 |
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| 92 | 新风光 | 电网设备 | 60 | B | 1-3%(参考) | 约1571-4714万/年(参考) |
成本结构整体健康,关注销售费8%、存货198天 |
精益化持续改进 |
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| 93 | 江苏雷利 | 电机Ⅱ | 60 | B | 5-7% | 约1.6-2.2亿元/年 |
新能源汽车电机/机器人关节电机(特斯拉Optimus概念)是增长弹性;家电微特电机需求平稳 |
电机材料集采与研发设计降本(优先启动):硅钢/铜/磁钢占成本约54%(约16.7亿元)—— |
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| 94 | 海陆重工 | 其他电源设备Ⅱ | 60 | B | 5-12%+ | 约0.7-2.0亿元/年 |
重型装备订单波动;核电项目交付延迟;钢材价格上行;供应商账期谈判的供应链关系风险 |
营运资金优化——现金周期373天→250天以内(优先启动):现金周期373天(东方电气-2 |
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| 95 | 中恒电气 | 其他电源设备Ⅱ | 60 | B | 3-5%(参考) | 约4819-8031万/年(参考) |
通信电源+充电桩,毛利率承压 |
产品结构升级+费用管控 |
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| 96 | 奥特维 | 光伏设备 | 60 | B | 3-5%(参考) | 约1.3-2.2亿/年(参考) |
光伏设备(串焊机)龙头,绑定下游扩产 |
设备降本+光伏之外多元化 |
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| 97 | 拉普拉斯 | 光伏设备 | 59 | B | 5%-7% | 约1.9-2.7亿元/年 |
光伏设备需求波动(TOPCon扩产放缓)+HJT/钙钛矿新技术是增量;存货285天是项目制行业属性;管理5.3%对比捷佳1.2%有压缩空间 |
核心器件采购集约与供应链协同(优先启动):设备核心部件(机械结构件/电气控制/真空工艺件) |
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| 98 | 晶盛机电 | 光伏设备 | 59 | B | 3-5%(参考) | 约2.4-4.0亿/年(参考) |
光伏设备龙头,绑定下游扩产周期,2025订单承压 |
设备平台化+半导体设备第二曲线 |
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| 99 | 吉鑫科技 | 风电设备 | 59 | B | 1-3%(参考) | 约1135-3406万/年(参考) |
成本结构整体健康,关注成本率81% |
精益化持续改进 |
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| 100 | 先惠技术 | 电池 | 58 | B | 3-5%(参考) | 约0.7-1.1亿/年(参考) |
存货周转285天偏慢 |
以销定产+存货专项去化 |
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| 101 | 尚太科技 | 电池 | 58 | B | 1-3%(参考) | 约0.6-1.9亿/年(参考) |
成本结构整体健康,关注成本率79% |
精益化持续改进 |
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| 102 | 赢合科技 | 电池 | 58 | B | 3-5%(参考) | 约2.1-3.6亿/年(参考) |
存货周转202天偏慢 |
以销定产+存货专项去化 |
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| 103 | 正泰电器 | 电网设备 | 58 | B | 3-5%(参考) | 约13.1-21.9亿/年(参考) |
存货周转477天偏高(关注去化) |
以销定产+库存结构优化 |
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| 104 | 万控智造 | 电网设备 | 58 | B | 1-3%(参考) | 约1499-4496万/年(参考) |
成本结构整体健康,关注成本率79% |
精益化持续改进 |
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| 105 | 智洋创新 | 电网设备 | 58 | B | 1-3%(参考) | 约842-2526万/年(参考) |
成本结构整体健康,关注销售费8% |
精益化持续改进 |
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| 106 | 科汇股份 | 电网设备 | 58 | B | 5-8%(参考) | 约1449-2319万/年(参考) |
销售费率15%偏高 |
销售费用透明化+渠道重构 |
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| 107 | 长高电新 | 电网设备 | 58 | B | 5%-8% | 约0.5-0.8亿元/年 |
新品目标成本闭环落地、材料采购成本率下行、存货天数连续季度下行、应收天数改善、管理费率维持低位 |
目标成本管理与设计降本(优先启动):材料(铜/钢/绝缘件/元器件)是成本大头,隔离开关/断 |
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| 108 | 大连电瓷 | 电网设备 | 58 | B | 1-3%(参考) | 约1208-3623万/年(参考) |
成本结构整体健康,关注存货185天 |
精益化持续改进 |
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| 109 | 万胜智能 | 电网设备 | 58 | B | 1-3%(参考) | 约1057-3171万/年(参考) |
成本结构健康 |
体系固化+精细化管理 |
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| 110 | 众智科技 | 电网设备 | 58 | B | 1-3%(参考) | 约122-366万/年(参考) |
成本结构整体健康,关注销售费8%、存货157天 |
精益化持续改进 |
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| 111 | 未来电器 | 电网设备 | 58 | B | 1-3%(参考) | 约393-1178万/年(参考) |
成本结构健康 |
体系固化+精细化管理 |
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| 112 | 英杰电气 | 其他电源设备Ⅱ | 58 | B | 5%-8% | 约0.5-0.8亿元/年 |
多晶硅还原炉电源(光伏设备)需求波动+半导体设备电源(国产替代)是增长点;项目制验收周期长是现金周期524天的行业属性 |
功率器件采购集约与国产替代(优先启动):功率器件(IGBT/晶闸管)占成本约46%(约4. |
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| 113 | 科威尔 | 其他电源设备Ⅱ | 58 | B | 6-12%+ | 约0.2-0.35亿元/年 |
测试电源细分天花板;订单制交付(存货319天);功率半导体测试需求周期;研发投入(技术壁垒维持) |
测试设备功率器件集采与模块化设计(优先启动):产品成本中功率器件/模块(IGBT/功率模块 |
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| 114 | 迈为股份 | 光伏设备 | 58 | B | 3-5%(参考) | 约1.5-2.5亿/年(参考) |
HJT设备龙头,客户扩产放缓 |
技术迭代+新客户开拓 |
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| 115 | 金雷股份 | 风电设备 | 58 | B | 5-10%+ | 约1.4-2.3亿元/年 |
风电价格战(2024年低谷后修复中);大兆瓦订单节奏;钢材价格;资本开支(产能扩张折旧) |
产品设计与材料优化(优先启动):钢材占产品成本约45%,采购分散——预计年降本约0.5-0 |
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| 116 | 厦钨新能 | 电池 | 57 | B | 3-5%(参考) | 约5.4-8.9亿/年(参考) |
成本率90%(毛利空间仅10%) |
采购集中+制造效率 |
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| 117 | 浙江恒威 | 电池 | 57 | B | 1-3%(参考) | 约472-1416万/年(参考) |
成本结构整体健康,关注存货125天、成本率78% |
精益化持续改进 |
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| 118 | 雄韬股份 | 电池 | 57 | B | 约3%-4% | 约0.86-1.15亿元/年 |
铅价波动(铅酸成本60%);氢能新业务投入大回报周期长;锂电价格战 |
铅酸电池成本优化(优先启动):铅占成本约60%(约17.2亿元),铅价波动直接决定毛利。— |
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| 119 | 科林电气 | 电网设备 | 57 | B | 1-3%(参考) | 约0.4-1.1亿/年(参考) |
成本结构整体健康,关注销售费6%、成本率81% |
精益化持续改进 |
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| 120 | 洛凯股份 | 电网设备 | 57 | B | 1-3%(参考) | 约1852-5556万/年(参考) |
成本结构整体健康,关注成本率84% |
精益化持续改进 |
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| 121 | 东方电子 | 电网设备 | 57 | B | 3-5%(参考) | 约1.7-2.8亿/年(参考) |
电力自动化+调度系统,盈利改善中 |
软件化转型+费用管控 |
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| 122 | 信通电子 | 电网设备 | 57 | B | 1-3%(参考) | 约706-2118万/年(参考) |
成本结构整体健康,关注销售费8% |
精益化持续改进 |
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| 123 | 金智科技 | 电网设备 | 57 | B | 1-3%(参考) | 约1131-3393万/年(参考) |
成本结构整体健康,关注销售费9%、存货195天 |
精益化持续改进 |
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| 124 | 迦南智能 | 电网设备 | 57 | B | 5%-7% | 约0.24-0.33亿元/年 |
国网招标节奏能否恢复;毛利率能否回到30%;ROE修复进度 |
研发设计降本与平台化(主战场·优先启动):智能电表材料占成本约80%-85%(约3.8-4 |
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| 125 | 科力尔 | 电机Ⅱ | 57 | B | 3-5%+ | 约0.3-0.6亿元/年 |
电动工具/家电客户年降(毛利持续承压);费用继续膨胀(管理费率不控制则净利率进一步恶化);材料(硅钢/铜)价格波动 |
电机材料集采与研发设计降本(优先启动):材料(硅钢/铜/磁铁/漆包线)占成本约57%(约1 |
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| 126 | 东方电气 | 其他电源设备Ⅱ | 57 | B | 5%-8% | 约33-52亿元/年 |
高端产品(核电/燃机)技术突破的不确定性;应收账款催收的法律与关系障碍;火电/风电价格竞争(毛利率承压);发电设备订单波动(行业周期);净利率4.9%向约9.1%-11.5%修复的进度 |
材料研发设计与供应链体系化(优先启动):钢材/锻件/铸件/铜材与外购部件占营业成本约六到七 |
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| 127 | 骄成超声 | 电池 | 56 | B | 5-8%(参考) | 约1415-2264万/年(参考) |
销售费率14%偏高 |
销售费用透明化+渠道重构 |
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| 128 | 保变电气 | 电网设备 | 56 | B | 5%-8% | 约2.4-3.9亿元/年 |
景气退潮后毛利可能回落,反转成色需连续两年验证 |
大宗材料集约采购与套保锁价(优先启动):硅钢/铜材占营业成本约60%(约29亿元)——材料 |
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| 129 | 海兴电力 | 电网设备 | 56 | B | 5%-8% | 约1.5-2.4亿元/年 |
— |
设计降本与供应链协同(优先启动):电表材料(芯片/元器件/表壳)占成本60-70%——按材 |
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| 130 | 鸣志电器 | 电机Ⅱ | 56 | B | 2-4%(参考) | 约3514-7027万/年(参考) |
步进电机全球龙头,机器人概念受益 |
自动化制造+新品放量 |
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| 131 | 通合科技 | 其他电源设备Ⅱ | 56 | B | 1-3%(参考) | 约1177-3532万/年(参考) |
成本结构整体健康,关注销售费6% |
精益化持续改进 |
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| 132 | 福斯特 | 光伏设备 | 56 | B | 2-4%(参考) | 约2.8-5.5亿/年(参考) |
光伏胶膜全球龙头,毛利率稳定 |
材料成本管理+海外产能 |
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| 133 | 中信博 | 光伏设备 | 56 | B | 5%-8% | 约2.9-4.6亿元/年 |
跟踪支架价格战(毛利17.1%被压);海外订单占比(高毛利来源);钢价/铝价(支架材料成本);全球装机节奏 |
毛利修复(优先启动):跟踪支架价格战缓和+海外高毛利订单(中东/美国)占比提升,毛利率17 |
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| 134 | 许昌智能 | 电网设备 | 55 | B | 3-5%(参考) | 约1366-2277万/年(参考) |
净利率1.9%微利 |
费用管控+产品结构升级 |
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| 135 | 长城科技 | 电网设备 | 55 | B | 3-5%(参考) | 约3.6-6.0亿/年(参考) |
成本率95%(毛利空间仅5%) |
采购集中+制造效率 |
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| 136 | 新联电子 | 电网设备 | 55 | B | 1-3%(参考) | 约424-1273万/年(参考) |
成本结构健康 |
体系固化+精细化管理 |
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| 137 | 良信股份 | 电网设备 | 55 | B | 1-3%(参考) | 约3174-9522万/年(参考) |
成本结构整体健康,关注销售费9% |
精益化持续改进 |
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| 138 | 华盛昌 | 电网设备 | 55 | B | 5%-8% | 约0.2-0.4亿元/年 |
检测仪器市场竞争(渠道型与技术型);存货226天(备货多SKU);海外市场拓展费用 |
电子元器件与芯片研发选型与供应链集采(优先启动):电子元器件(芯片/传感器/电阻电容)占成 |
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| 139 | 中元股份 | 电网设备 | 55 | B | 3-5%(参考) | 约1011-1686万/年(参考) |
存货周转203天偏高(关注去化) |
以销定产+库存结构优化 |
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| 140 | 麦克奥迪 | 电网设备 | 55 | B | 5%-8% | 约0.5-0.7亿元/年 |
医疗/教育/电网订单交付;存货去化执行;费用管控 |
设计降本与供应链协同(优先启动):材料(光学元件/精密件)占成本60-70%——物料成本是 |
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| 141 | 珠海冠宇 | 电池 | 54 | B- | 约3%-4% | 约3.28-4.37亿元/年 |
消费电子需求波动(笔电/手机);电池价格竞争;管理费率8.4%偏高 |
电芯自产与材料供应链集采(优先启动):电芯自产率待提升(外购电芯毛利被上游赚走)——毛利率 |
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| 142 | 圣阳股份 | 电池 | 54 | B- | 1-3%(参考) | 约2764-8293万/年(参考) |
成本结构整体健康,关注成本率81% |
精益化持续改进 |
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| 143 | 当升科技 | 电池 | 54 | B- | 1-3%(参考) | 约0.9-2.7亿/年(参考) |
成本结构整体健康,关注成本率87% |
精益化持续改进 |
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| 144 | 山大电力 | 电网设备 | 54 | B- | 5-8%(参考) | 约2016-3225万/年(参考) |
销售费率13%偏高 |
销售费用透明化+渠道重构 |
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| 145 | 上海电气 | 其他电源设备Ⅱ | 54 | B- | 6%-9% | 约62-94亿元/年 |
央企体制下人员裁减与业务剥离的实施阻力;核电审批节奏的不确定性;板块自治向集中管控转变的进度 |
材料研发设计与供应链集采(优先启动):材料与外购部件约占营业成本六成(按2025年营业成本 |
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| 146 | 科泰电源 | 其他电源设备Ⅱ | 54 | B- | 3-5%(参考) | 约4550-7583万/年(参考) |
存货周转212天偏高(关注去化) |
以销定产+库存结构优化 |
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| 147 | 阿特斯 | 光伏设备 | 54 | B- | 3-5%(参考) | 约10.8-18.0亿/年(参考) |
成本率90%(毛利空间仅10%) |
采购集中+制造效率 |
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| 148 | 微导纳米 | 光伏设备 | 54 | B- | 3-5%(参考) | 约5318-8863万/年(参考) |
存货周转640天偏慢 |
以销定产+存货专项去化 |
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| 149 | 力王股份 | 电池 | 53 | B- | 6%-9% | 约0.40-0.60亿元/年 |
代工毛利被行业锁死(13.0%且持续下滑);增收不增利;电芯价格波动;客户集中度(大客户砍价) |
客户结构升级(优先启动):高端工具/消费品牌客户占比提升,毛利率向标杆豪鹏科技(19.8% |
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| 150 | 科力远 | 电池 | 53 | B- | 1-3%(参考) | 约0.5-1.5亿/年(参考) |
成本结构整体健康,关注成本率86% |
精益化持续改进 |
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| 151 | 道氏技术 | 电池 | 53 | B- | 6%-8% | 约3.8-5.0亿元/年 |
锂电材料价格战(正极/前驱体);多业务线(碳材料/陶瓷/锂电)管理复杂度;应收账款47天(已优维持) |
原材料研发设计与供应链集采(优先启动):原材料(锂盐/镍钴/陶瓷原料)占产品成本约60%( |
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| 152 | 先导智能 | 电池 | 53 | B- | 3-5%(参考) | 约2.9-4.8亿/年(参考) |
存货周转567天偏慢 |
以销定产+存货专项去化 |
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| 153 | 中伟新材 | 电池 | 53 | B- | 1-3%(参考) | 约4.2-12.7亿/年(参考) |
成本结构整体健康,关注存货127天、成本率88% |
精益化持续改进 |
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| 154 | 顺钠股份 | 电网设备 | 53 | B- | 约3%-5% | 约0.53-0.88亿元/年 |
— |
研发设计与材料降本(优先启动):变压器成本以硅钢片与铜材为大头,毛利率 21% 稳健但材料 |
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| 155 | 科陆电子 | 电网设备 | 53 | B- | 3-6%+ | 约1.5-2.9亿元/年 |
储能行业价格战未止(系统集成毛利率全行业承压),毛利修复依赖海外订单兑现;美的整合期的组织与费用优化有不确定性;Q4毛利率11.66%扰动(低毛利确收+递延税)需持续关注 |
研发设计降本(主战场):目标成本管理(从储能投标价/电表集采价倒推到部件)+平台化(储能P |
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| 156 | 安靠智电 | 电网设备 | 53 | B- | 1-3%(参考) | 约540-1621万/年(参考) |
成本结构整体健康,关注销售费6%、存货159天 |
精益化持续改进 |
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| 157 | 泽宇智能 | 电网设备 | 53 | B- | 3-5%(参考) | 约2668-4446万/年(参考) |
存货周转270天偏高(关注去化) |
以销定产+库存结构优化 |
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| 158 | 明阳电气 | 电网设备 | 53 | B- | 6%-8% | 约3.3-4.4亿元/年 |
电网/海风招标节奏;硅钢/铜价波动;变压器竞争(价格战) |
采购集约与套保(优先启动):硅钢/铜占成本约50%(营业成本54.5亿元,材料约27亿元) |
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| 159 | 融捷股份 | 电池 | 52 | B- | 6%-9% | 约0.2-0.4亿元/年 |
锂价周期波动(2022年高点50万/吨→2025年低位);管理费率17.2%显著偏高(行业对照);资源储量与采选成本是核心变量 |
采选工艺优化与锂盐供应链集采(优先启动):锂矿采选+锂盐加工的在制品积压严重(在制品周转天 |
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| 160 | 贝特瑞 | 电池 | 52 | B- | 约3%-5% | 约4.04-6.73亿元/年 |
— |
研发设计与石墨化工艺降本(优先启动):石墨化加工占负极成本三成以上,能耗高、有工艺门槛 |
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| 161 | 骆驼股份 | 电池 | 52 | B- | 1-3%(参考) | 约1.4-4.2亿/年(参考) |
成本结构整体健康,关注成本率85% |
精益化持续改进 |
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| 162 | 中瑞股份 | 电池 | 52 | B- | 1-3%(参考) | 约522-1565万/年(参考) |
成本结构健康 |
体系固化+精细化管理 |
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| 163 | 百利电气 | 电网设备 | 52 | B- | 1-3%(参考) | 约1761-5284万/年(参考) |
成本结构整体健康,关注成本率80% |
精益化持续改进 |
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| 164 | 赛摩智能 | 电网设备 | 52 | B- | 5-8%(参考) | 约1510-2416万/年(参考) |
持续亏损,净利率-9.1% |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 165 | 星德胜 | 电机Ⅱ | 52 | B- | 1-3%(参考) | 约2158-6474万/年(参考) |
成本结构整体健康,关注成本率84% |
精益化持续改进 |
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| 166 | 麦格米特 | 其他电源设备Ⅱ | 52 | B- | 约3%-4% | 约2.19-2.92亿元/年 |
多业务线(电源/电驱/智能装备)费用分散;净利率1.6%(费用吞噬毛利);新业务(充电桩/储能)投入 |
研发设计与供应链协同的产品成本优化(优先启动):电子元器件(IGBT/MOSFET/芯片等 |
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| 167 | 金风科技 | 风电设备 | 52 | B- | 3-4% | 约18.8-25.1亿元/年 |
风电招标价格继续下降的风险;大型化技术风险(叶片断裂/轴承故障);国产化质量风险;价格战的持续时间与烈度 |
大型化技术降本(优先启动):16MW+机型占比待提升;单机每+2MW,单MW成本约-5-8 |
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| 168 | 杭可科技 | 电池 | 51 | B- | 3-5%(参考) | 约0.6-1.1亿/年(参考) |
存货周转545天偏慢 |
以销定产+存货专项去化 |
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| 169 | 德赛电池 | 电池 | 51 | B- | 3-5%(参考) | 约6.1-10.2亿/年(参考) |
成本率91%(毛利空间仅9%) |
采购集中+制造效率 |
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| 170 | 欣旺达 | 电池 | 51 | B- | 约3%-5% | 约16.33-27.21亿元/年 |
电池价格战(动力/储能);消费电子需求波动;电芯自产率提升的投资节奏 |
电芯自产率提升(优先启动):消费电池pack代工为主(毛利薄),电芯自产率有提升空间。—— |
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| 171 | 江苏华辰 | 电网设备 | 51 | B- | 1-3%(参考) | 约1890-5671万/年(参考) |
成本结构整体健康,关注成本率84% |
精益化持续改进 |
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| 172 | 杭州柯林 | 电网设备 | 51 | B- | 5-8%(参考) | 约525-840万/年(参考) |
持续亏损,净利率-1.5% |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 173 | 日丰股份 | 电网设备 | 51 | B- | 0.7-1.5% | 约0.3-0.6亿元/年,另有营运资金优化可一次性释放现金约1亿元 |
电网集采价格竞争;铜价大幅波动;应收99天(电网账期) |
铜材套保与采购(优先启动):铜占成本约80%(约32.1亿元),铜价波动直接决定毛利。—— |
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| 174 | 三友联众 | 电网设备 | 51 | B- | 约3%-5% | 约0.57-0.95亿元/年 |
继电器价格竞争(家电/汽车客户降本传导);银/铜价格波动;新能源继电器(充电桩/储能)拓展节奏 |
银/铜材料集采与研发设计降本(优先启动):继电器成本中银/铜触点、线圈占比较高(约35%) |
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| 175 | 弘元绿能 | 光伏设备 | 51 | B- | 3-5%(参考) | 约2.0-3.3亿/年(参考) |
成本率89%(毛利空间仅11%) |
采购集中+制造效率 |
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| 176 | 柘中股份 | 电网设备 | 50 | B- | 6%-9% | 约0.4-0.6亿元/年 |
柘中净利率50.2%主要来自投资收益(金融资产),制造板块(电气设备)是实体基本盘;两类业务需拆层看,不能混评 |
制造板块周转优化——应收治理(优先启动):现金周期215天,应收242天(电网账期,行业属 |
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| 177 | 迪贝电气 | 电机Ⅱ | 50 | B- | 1-3%(参考) | 约830-2489万/年(参考) |
成本结构整体健康,关注成本率84% |
精益化持续改进 |
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| 178 | 安乃达 | 电机Ⅱ | 50 | B- | 1-3%(参考) | 约1693-5079万/年(参考) |
成本结构整体健康,关注成本率84% |
精益化持续改进 |
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| 179 | 华塑科技 | 其他电源设备Ⅱ | 50 | B- | 3-4%+ | 约0.05-0.07亿元/年 |
储能BMS需求增长(工商业储能)是成长引擎;小盘(2.6亿)议价弱是应收326天主因;费用结构(销售+管理17.4%)偏高 |
芯片国产化与元器件采购集约(优先启动):主控/采样芯片(车规/工业级)与元器件合计占产品成 |
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| 180 | 泽润新能 | 光伏设备 | 50 | B- | 1-3%(参考) | 约698-2095万/年(参考) |
成本结构整体健康,关注成本率84% |
精益化持续改进 |
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| 181 | 金辰股份 | 光伏设备 | 50 | B- | 3-5%(参考) | 约0.6-1.1亿/年(参考) |
存货周转219天偏慢 |
以销定产+存货专项去化 |
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| 182 | 时代新材 | 风电设备 | 50 | B- | 1-3%(参考) | 约1.8-5.5亿/年(参考) |
成本结构整体健康,关注成本率85% |
精益化持续改进 |
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| 183 | 恩捷股份 | 电池 | 49 | C+ | 5-8%(参考) | 约5.5-8.9亿/年(参考) |
隔膜价格战,毛利率从60%高位回落 |
成本领先+海外产能爬坡 |
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| 184 | 宏远股份 | 电网设备 | 49 | C+ | 3-5%(参考) | 约0.8-1.3亿/年(参考) |
成本率93%(毛利空间仅7%) |
采购集中+制造效率 |
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| 185 | 精达股份 | 电网设备 | 49 | C+ | 3-5%(参考) | 约7.0-11.6亿/年(参考) |
成本率94%(毛利空间仅6%) |
采购集中+制造效率 |
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| 186 | 华菱线缆 | 电网设备 | 49 | C+ | 3-5%(参考) | 约1.2-2.0亿/年(参考) |
成本率89%(毛利空间仅11%) |
采购集中+制造效率 |
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| 187 | 万马股份 | 电网设备 | 49 | C+ | 3-5%(参考) | 约5.1-8.5亿/年(参考) |
净利率1.8%微利 |
费用管控+产品结构升级 |
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| 188 | 积成电子 | 电网设备 | 49 | C+ | 3-5%(参考) | 约0.7-1.2亿/年(参考) |
净利率0.7%微利 |
费用管控+产品结构升级 |
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| 189 | 北京科锐 | 电网设备 | 49 | C+ | 1-3%(参考) | 约1700-5099万/年(参考) |
成本结构整体健康,关注销售费7%、成本率79% |
精益化持续改进 |
了解评估 → |
| 190 | 金杯电工 | 电网设备 | 49 | C+ | 3-5%(参考) | 约5.5-9.1亿/年(参考) |
成本率90%(毛利空间仅10%) |
采购集中+制造效率 |
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| 191 | 长缆科技 | 电网设备 | 49 | C+ | 1-3%(参考) | 约995-2986万/年(参考) |
成本结构整体健康,关注销售费7% |
精益化持续改进 |
了解评估 → |
| 192 | 凯发电气 | 电网设备 | 49 | C+ | 1-3%(参考) | 约2041-6122万/年(参考) |
成本结构健康 |
体系固化+精细化管理 |
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| 193 | 双杰电气 | 电网设备 | 49 | C+ | 1-3%(参考) | 约0.4-1.2亿/年(参考) |
成本结构整体健康,关注存货147天、成本率85% |
精益化持续改进 |
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| 194 | 中辰股份 | 电网设备 | 49 | C+ | 8-12%(参考) | 约2.0-3.0亿/年(参考) |
持续亏损,净利率-0.5%(止血优先) |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 195 | 泓淋电力 | 电网设备 | 49 | C+ | 1-3%(参考) | 约0.3-1.0亿/年(参考) |
成本结构整体健康,关注成本率87% |
精益化持续改进 |
了解评估 → |
| 196 | 常友科技 | 风电设备 | 49 | C+ | 1-3%(参考) | 约921-2762万/年(参考) |
成本结构整体健康,关注成本率78% |
精益化持续改进 |
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| 197 | 派能科技 | 电池 | 48 | C+ | 3-5%(参考) | 约0.8-1.3亿/年(参考) |
存货周转222天偏慢 |
以销定产+存货专项去化 |
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| 198 | 天际股份 | 电池 | 48 | C+ | 3-4%+ | 约0.73-0.97亿元/年 |
六氟/锂盐价格周期波动;小家电业务竞争;双业务线(六氟+小家电)管理复杂度 |
六氟一体化提效(优先启动):六氟自供比例不足,外购成本高于自供10-15%;价格战期毛利波 |
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| 199 | 利元亨 | 电池 | 48 | C+ | 7%-10% | 约1.6-2.2亿元/年 |
锂电扩产退潮(下游资本开支收缩);存货487天减值风险;应收112天(尚可);设备订单周期 |
外购部件集采与设计标准化(优先启动):机加件/结构件占产品成本约30-40%、电气件(伺服 |
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| 200 | 通达股份 | 电网设备 | 48 | C+ | 3%-6% | 约2.2-4.4亿元/年 |
铜价波动是毛利主变量(电缆行业属性);军工/特种电缆是毛利结构升级方向;管理1.2%已行业极低 |
铜材供应链管理与材料端降本(优先启动):铜占营业成本约80%(约59亿元),铜价波动直接决 |
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| 201 | 康平科技 | 电机Ⅱ | 48 | C+ | 3-4%+ | 约0.26-0.34亿元/年 |
家电/电动工具电机需求平稳;客户集中(ToB配套)议价弱是毛利偏低主因;应收249天是资金最大短板 |
材料集采与研发设计降本(优先启动):微特电机产品成本以硅钢、铜线(电磁线)等材料为主体—— |
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| 202 | 清源股份 | 光伏设备 | 48 | C+ | 1-3%(参考) | 约1717-5152万/年(参考) |
成本结构整体健康,关注销售费7%、成本率82% |
精益化持续改进 |
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| 203 | 盘古智能 | 风电设备 | 48 | C+ | 1-3%(参考) | 约407-1220万/年(参考) |
成本结构整体健康,关注销售费10%、存货148天 |
精益化持续改进 |
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| 204 | 方正电机 | 电机Ⅱ | 47 | C+ | 3-10%+ | 约0.8-2.5亿元/年 |
车企年降加剧压制毛利修复;驱动电机环节年降铁律约束毛利空间;铜/硅钢/磁钢价格上行 |
产品设计与材料优化(优先启动):电机成本约80%在材料(硅钢/铜/磁钢),设计决定用量;材 |
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| 205 | 鹏辉能源 | 电池 | 46 | C+ | 约3%-5% | 约3.06-5.10亿元/年 |
电池价格战持续(储能/动力);锂价波动;产能过剩(行业出清前毛利承压) |
材料长协与集采(优先启动):正极材料(磷酸铁锂)占产品成本约30%——年降本约0.8-1. |
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| 206 | 星源材质 | 电池 | 46 | C+ | 3-5%+ | 约0.8-1.5亿元/年,另有营运资金优化可一次性释放现金约3亿元 |
隔膜价格战持续(产能过剩,2025年隔膜价格大幅下行);管理费率9.2%偏高;应收220天坏账风险 |
树脂材料集采与研发设计降本(优先启动):树脂/涂覆材料约14.5亿元(占营收约35%、占成 |
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| 207 | 金银河 | 电池 | 46 | C+ | 3-6%+ | 约0.3-0.6亿元/年,另有营运资金优化可一次性释放现金约2亿元 |
锂电扩产周期波动(设备订单随电池厂资本开支);应收240天坏账风险(客户信用分层);价格战压缩设备毛利(22.1%) |
设备材料集采与研发设计降本(优先启动):设备材料(钢材/电机/控制系统)是成本最大头——集 |
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| 208 | 智光电气 | 电网设备 | 46 | C+ | 约3%-5% | 约0.96-1.60亿元/年 |
电气设备竞争(价格战);储能业务投入期(毛利承压);多业务线(电气/储能/节能)管理复杂度 |
采购集约与储能产品化(优先启动):硅钢/铜/电芯采购分散;储能变流器外购(成本高);材料占 |
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| 209 | 众业达 | 电网设备 | 46 | C+ | 1-2%+(制造口径) | 约0.3-0.7亿元/年(制造板块;分销板块周转优化释放资金约2亿元另行) |
分销毛利率受品牌商政策与竞争影响;制造板块订单波动;复合结构需拆层评估(分销+制造盈利差异大) |
分销采购集约——毛利率8.6%→9.5%+(优先启动):分销毛利率8.6%(品牌商政策决定 |
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| 210 | 优优绿能 | 其他电源设备Ⅱ | 46 | C+ | 7-9% | 约0.7-0.9亿元/年 |
充电桩运营商账期长(应收244天坏账风险);充电模块价格竞争;大客户集中度 |
采购集约与研发设计选型标准化(优先启动):功率器件(IGBT/MOSFET)等电子元件占材 |
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| 211 | 帝科股份 | 光伏设备 | 46 | C+ | 8-12%(参考) | 约13.1-19.7亿/年(参考) |
持续亏损,净利率-1.5%(止血优先) |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 212 | 通灵股份 | 光伏设备 | 46 | C+ | 3-5%(参考) | 约3476-5794万/年(参考) |
净利率1.9%微利 |
费用管控+产品结构升级 |
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| 213 | 连城数控 | 光伏设备 | 46 | C+ | 3-5%(参考) | 约4595-7658万/年(参考) |
存货周转447天偏慢 |
以销定产+存货专项去化 |
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| 214 | 野马电池 | 电池 | 45 | C+ | 1-3%(参考) | 约1064-3191万/年(参考) |
成本结构整体健康,关注成本率86% |
精益化持续改进 |
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| 215 | 湖南裕能 | 电池 | 45 | C+ | 3-5%(参考) | 约9.4-15.7亿/年(参考) |
成本率91%(毛利空间仅9%) |
采购集中+制造效率 |
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| 216 | 亿能电力 | 电网设备 | 45 | C+ | 1-3%(参考) | 约157-471万/年(参考) |
成本结构整体健康,关注存货170天 |
精益化持续改进 |
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| 217 | 远东股份 | 电网设备 | 45 | C+ | 3-5%(参考) | 约7.7-12.8亿/年(参考) |
成本率91%(毛利空间仅9%) |
采购集中+制造效率 |
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| 218 | 白云电器 | 电网设备 | 45 | C+ | 约3%-5% | 约1.19-1.99亿元/年 |
行业平均定位(无亮点);配电行业竞争(价格战);毛利提升依赖产品结构;订单周期(电网投资) |
高附加值产品放量(优先启动):中低压成套占比高,毛利率19.3%(思源30.8%)。——3 |
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| 219 | 华通线缆 | 电网设备 | 45 | C+ | 1-3%(参考) | 约0.6-1.9亿/年(参考) |
成本结构整体健康,关注成本率85% |
精益化持续改进 |
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| 220 | 汉缆股份 | 电网设备 | 45 | C+ | 4-7% | 约3.58-6.26亿元/年 |
铜价波动;电网/风电账期;高压/海缆订单结构 |
设计降本与产品结构升级(优先启动):普通电缆占比高(毛利薄),高压/超高压/海缆占比可提升 |
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| 221 | 同洲电子 | 其他电源设备Ⅱ | 45 | C+ | 约3%-6% | 约0.12-0.24亿元/年 |
— |
研发设计与新主业培育(优先启动):机顶盒主业萎缩、研发费率仅 2.4%,公司靠重组维持账面 |
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| 222 | 湘电股份 | 风电设备 | 45 | C+ | 7%-10% | 约3.0-4.3亿元/年 |
军工订单节奏(回款周期长);大型电机竞争(毛利率12.6%低);存货266天减值风险;应收293天坏账风险;风电价格战延续对毛利率修复的时间依赖 |
大型电机平台化设计与供应链降本(主战场):目标成本从投标价倒推+跨机型平台化模块复用+DF |
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| 223 | 金杨精密 | 电池 | 44 | C | 1-3%(参考) | 约1548-4645万/年(参考) |
成本结构整体健康,关注成本率88% |
精益化持续改进 |
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| 224 | 华宝新能 | 电池 | 44 | C | 3-6%+ | 约0.8-1.5亿元/年,另有存货优化可一次性释放现金约2亿元 |
便携储能价格战(行业竞争加剧);销售费率28.5%侵蚀毛利(毛利37.6%被费用吞噬);海外渠道(亚马逊等)政策变化 |
电芯与逆变器供应链集采与产品平台化(优先启动):便携储能核心部件(电芯/逆变器/BMS)占 |
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| 225 | 殷图网联 | 电网设备 | 44 | C | 1-3%(参考) | 约64-191万/年(参考) |
成本结构整体健康,关注销售费6% |
精益化持续改进 |
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| 226 | 科大智能 | 电网设备 | 44 | C | 1-3%(参考) | 约2369-7107万/年(参考) |
成本结构整体健康,关注销售费8%、存货130天 |
精益化持续改进 |
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| 227 | 中电电机 | 电机Ⅱ | 44 | C | 1-3%(参考) | 约504-1513万/年(参考) |
成本结构整体健康,关注销售费5%、存货170天 |
精益化持续改进 |
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| 228 | 禾迈股份 | 光伏设备 | 44 | C | 5-8%(参考) | 约0.7-1.2亿/年(参考) |
持续亏损,净利率-8.3% |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 229 | 振江股份 | 风电设备 | 44 | C | 3-5%(参考) | 约0.9-1.6亿/年(参考) |
存货周转215天偏高(关注去化) |
以销定产+库存结构优化 |
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| 230 | 瑞泰新材 | 电池 | 43 | C | 1-3%(参考) | 约1685-5054万/年(参考) |
成本结构整体健康,关注成本率82% |
精益化持续改进 |
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| 231 | 通达动力 | 电机Ⅱ | 43 | C | 1-3%(参考) | 约1518-4553万/年(参考) |
成本结构整体健康,关注成本率86% |
精益化持续改进 |
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| 232 | 龙源技术 | 其他电源设备Ⅱ | 43 | C | 5-8%(参考) | 约3749-5999万/年(参考) |
持续亏损,净利率-3.7% |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 233 | 紫建电子 | 电池 | 42 | C | 3-5%+ | 约0.32-0.53亿元/年 |
消费锂电PACK行业需求弱复苏,TWS/穿戴新品放量是营收弹性来源;研发12%聚焦至8%需平衡技术领先(扣式电池专利壁垒),不能简单砍 |
电芯采购与PACK设计降本(优先启动):消费锂电PACK成本以电芯及材料为主体(成本率79 |
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| 234 | 宝胜股份 | 电网设备 | 42 | C | 8-12%(参考) | 约36.7-55.1亿/年(参考) |
持续亏损,净利率-0.1%(止血优先) |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 235 | 崧盛股份 | 电网设备 | 42 | C | 2-5%+(危机期止血口径) | 约0.15-0.3亿元/年(危机期止血修复口径) |
LED电源价格战(行业竞争激烈);原材料(电子元件)价格波动;高端市场(户外/植物照明)拓展节奏 |
费用结构修复(优先启动):2025年费用合计26.0%(研发12.2%+销售5.9%+管理 |
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| 236 | 明阳智能 | 风电设备 | 42 | C | 约3%-5% | 约10.25-17.08亿元/年 |
— |
研发设计与整机大型化降本(优先启动):风电整机叶片/齿轮箱/发电机等部件占成本大头,毛利被 |
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| 237 | 太阳电缆 | 电网设备 | 41 | C | 3-5%(参考) | 约3.5-5.8亿/年(参考) |
成本率96%(毛利空间仅4%) |
采购集中+制造效率 |
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| 238 | 快可电子 | 光伏设备 | 41 | C | 3-5%(参考) | 约2963-4939万/年(参考) |
成本率91%(毛利空间仅9%) |
采购集中+制造效率 |
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| 239 | 向日葵 | 光伏设备 | 41 | C | 5-8%(参考) | 约1074-1718万/年(参考) |
持续亏损,净利率-1.6% |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 240 | 大全能源 | 光伏设备 | 41 | C | 8-12%(参考) | 约4.0-5.9亿/年(参考) |
持续亏损,净利率-23.3%(止血优先) |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
了解评估 → |
| 241 | 中国宝安 | 电池 | 40 | C | 约3%-5% | 约5.13-8.54亿元/年 |
— |
研发设计与子公司主业降本(优先启动):集团成本体量最大的是贝特瑞负极(石墨化+原料占成本六 |
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| 242 | 中科电气 | 电池 | 40 | C | 1-3%(参考) | 约0.7-2.1亿/年(参考) |
成本结构整体健康,关注存货196天、成本率83% |
精益化持续改进 |
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| 243 | 望变电气 | 电网设备 | 40 | C | 3-5%(参考) | 约1.0-1.7亿/年(参考) |
成本率89%(毛利空间仅11%) |
采购集中+制造效率 |
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| 244 | 森源电气 | 电网设备 | 40 | C | 1-3%(参考) | 约2075-6225万/年(参考) |
成本结构整体健康,关注存货133天 |
精益化持续改进 |
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| 245 | 祥明智能 | 电机Ⅱ | 40 | C | 5-10%+ | 约0.26-0.46亿元/年 |
营收萎缩(7.3→5.1亿,-30%)持续;管理费刚性(上市后组织扩张);小盘规模摊薄不足 |
产品成本设计降本(优先启动):原材料(硅钢/铜/磁材)占成本约50%,材料等级/规格可能高 |
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| 246 | 聚和材料 | 光伏设备 | 40 | C | 3-5%(参考) | 约4.1-6.8亿/年(参考) |
成本率93%(毛利空间仅7%) |
采购集中+制造效率 |
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| 247 | 昱能科技 | 光伏设备 | 40 | C | 5-8%(参考) | 约4574-7318万/年(参考) |
持续亏损,净利率-11.3% |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 248 | 泰胜风能 | 风电设备 | 40 | C | 1-3%(参考) | 约0.5-1.4亿/年(参考) |
成本结构整体健康,关注存货149天、成本率88% |
精益化持续改进 |
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| 249 | 纳科诺尔 | 电池 | 39 | D+ | 3-5%(参考) | 约2368-3947万/年(参考) |
存货周转574天偏慢 |
以销定产+存货专项去化 |
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| 250 | 远航精密 | 电池 | 39 | D+ | 1-3%(参考) | 约901-2703万/年(参考) |
成本结构整体健康,关注成本率86% |
精益化持续改进 |
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| 251 | 维科技术 | 电池 | 39 | D+ | 8-12%(参考) | 约1.0-1.5亿/年(参考) |
持续亏损,净利率-6.8%(止血优先) |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 252 | 温州宏丰 | 电网设备 | 39 | D+ | 3-5%(参考) | 约1.0-1.6亿/年(参考) |
成本率88%(毛利空间仅12%) |
采购集中+制造效率 |
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| 253 | 宏工科技 | 电池 | 38 | D+ | 约3%-5% | 约0.48-0.80亿元/年 |
锂电扩产周期波动(设备订单随电池厂资本开支);应收255天坏账风险;价格战压缩设备毛利(21.4%) |
设备材料集采与设计标准化(优先启动):直接材料(钢材、电机、减速机、电气元件)占成本约75 |
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| 254 | 中一科技 | 电池 | 38 | D+ | 3-5%(参考) | 约1.7-2.8亿/年(参考) |
成本率94%(毛利空间仅6%) |
采购集中+制造效率 |
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| 255 | 金龙羽 | 电网设备 | 38 | D+ | 3%-6% | 约1.25-2.5亿元/年 |
电网集采价格竞争压缩毛利;铜价大幅波动影响采购成本;应收147天(电网账期)若恶化占用资金 |
铜材供应链管理与材料端降本(优先启动):铜占营业成本约80%(约33亿元),铜价波动直接决 |
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| 256 | 哈空调 | 其他电源设备Ⅱ | 38 | D+ | 3-5%(参考) | 约3955-6592万/年(参考) |
净利率0.5%微利 |
费用管控+产品结构升级 |
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| 257 | ST华西 | 其他电源设备Ⅱ | 38 | D+ | 5-8%(参考) | 约0.7-1.1亿/年(参考) |
持续亏损,净利率-17.1% |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 258 | 亚玛顿 | 光伏设备 | 38 | D+ | 8-12%(参考) | 约1.5-2.3亿/年(参考) |
持续亏损,净利率-5.3%(止血优先) |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 259 | 同享科技 | 光伏设备 | 38 | D+ | 9%-13% | 约2.75-3.97亿元/年 |
光伏价格战持续(毛利率5.5%被打穿);组件厂资金链(应收恶化);铜价波动 |
原材料采购优化(优先启动):铜与锡占焊带成本九成(铜70%+、锡10-15%)且为公开定价 |
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| 260 | 永臻股份 | 光伏设备 | 38 | D+ | 8-12%(参考) | 约8.4-12.6亿/年(参考) |
持续亏损,净利率-2.1%(止血优先) |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 261 | 航天机电 | 光伏设备 | 38 | D+ | 8-12%(参考) | 约2.6-3.9亿/年(参考) |
持续亏损,净利率-12.3%(止血优先) |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 262 | 晶澳科技 | 光伏设备 | 38 | D+ | 5-8%(参考) | 约25.1-40.1亿/年(参考) |
组件一体化龙头,价格战下微利/亏损 |
一体化协同降本+海外高毛利市场 |
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| 263 | 协鑫集成 | 光伏设备 | 38 | D+ | 8-12%(参考) | 约12.0-18.0亿/年(参考) |
持续亏损,净利率-7.6%(止血优先) |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 264 | 天顺风能 | 风电设备 | 38 | D+ | 3-4%+ | 约1.3-1.75亿元/年 |
风电装机+海上风电(海风转型)是需求主线;风塔价格战+钢材成本波动是毛利压力;管理7.9%(多业务扩张:风塔/叶片/海工)偏高 |
管理费率优化(优先启动):管理费率7.9%,5年从3.0%升至7.9%,多业务扩张组织冗余 |
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| 265 | 海力风电 | 风电设备 | 38 | D+ | 1-3%(参考) | 约0.4-1.2亿/年(参考) |
成本结构整体健康,关注成本率86% |
精益化持续改进 |
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| 266 | 科润智控 | 电网设备 | 37 | D+ | 3-5%(参考) | 约3703-6172万/年(参考) |
净利率1.1%微利 |
费用管控+产品结构升级 |
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| 267 | 球冠电缆 | 电网设备 | 37 | D+ | 3-5%(参考) | 约1.0-1.7亿/年(参考) |
成本率90%(毛利空间仅10%) |
采购集中+制造效率 |
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| 268 | 中远通 | 其他电源设备Ⅱ | 37 | D+ | 3-6%+(危机期止血口径) | 约0.3-0.5亿元/年(危机期止血修复口径) |
5G/通信电源需求放缓(行业β);价格战压缩毛利(16.1%);订单恢复前以减亏为纲 |
费用结构修复(优先启动):三项费用18.9%(研发12.8%+管理4.0%+销售2.2%) |
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| 269 | 宇邦新材 | 光伏设备 | 37 | D+ | 3-5%(参考) | 约0.8-1.4亿/年(参考) |
成本率94%(毛利空间仅6%) |
采购集中+制造效率 |
了解评估 → |
| 270 | 高测股份 | 光伏设备 | 37 | D+ | 8-12%(参考) | 约2.5-3.8亿/年(参考) |
持续亏损,净利率-1.1%(止血优先) |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 271 | 欧普泰 | 光伏设备 | 37 | D+ | 5-8%(参考) | 约196-314万/年(参考) |
持续亏损,净利率-24.9% |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 272 | 容百科技 | 电池 | 36 | D+ | 8-12%(参考) | 约9.1-13.6亿/年(参考) |
持续亏损,净利率-1.5%(止血优先) |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 273 | 壹石通 | 电池 | 36 | D+ | 5-8%(参考) | 约2519-4031万/年(参考) |
持续亏损,净利率-3.5% |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 274 | 五矿新能 | 电池 | 36 | D+ | 3-5%(参考) | 约2.6-4.3亿/年(参考) |
成本率92%(毛利空间仅8%) |
采购集中+制造效率 |
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| 275 | 翔丰华 | 电池 | 36 | D+ | 1-3%(参考) | 约1404-4212万/年(参考) |
成本结构整体健康,关注存货163天、成本率84% |
精益化持续改进 |
了解评估 → |
| 276 | 杉杉股份 | 电池 | 36 | D+ | 1-3%(参考) | 约1.8-5.4亿/年(参考) |
成本结构整体健康,关注存货144天、成本率83% |
精益化持续改进 |
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| 277 | 新亚电缆 | 电网设备 | 36 | D+ | 3%-6% | 约0.8-1.6亿元/年 |
电网集采价格竞争持续压缩毛利;铜价大幅波动影响采购成本与资金占用;应收99天(电网账期)若恶化将进一步占用资金 |
铜材供应链管理与材料端降本。(优先启动):铜占成本约80%(约21亿元——材料端年降本约0 |
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| 278 | 运达股份 | 风电设备 | 36 | D+ | 5-8%(参考) | 约13.6-21.7亿/年(参考) |
整机价格战,毛利率承压 |
降本增效+海外市场 |
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| 279 | 盟固利 | 电池 | 35 | D+ | 1-3% | 约0.21-0.64亿元/年 |
正极材料价格战(行业底部)+锂价波动是毛利主变量;高镍/中高端结构是差异化出路(当升科技证明毛利空间) |
产品结构升级(优先启动):毛利8.0%(低于当升12.7%差4.7pp);产品以钴酸锂(低 |
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| 280 | 誉辰智能 | 电池 | 35 | D+ | 约3%-6% | 约0.17-0.35亿元/年 |
— |
研发设计与方案标准化:锂电设备交付重定制,把研发向标准化模块与方案复用收敛,减少每个项目重 |
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| 281 | 芳源股份 | 电池 | 35 | D+ | 约3%-6% | 约0.64-1.28亿元/年 |
— |
研发设计与高毛利产品结构升级(优先启动):普通三元前驱体同质化、加工费被价格战压薄,毛利 |
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| 282 | 皓宸医疗 | 电网设备 | 35 | D+ | 5-8%(参考) | 约1947-3116万/年(参考) |
持续亏损,净利率-17.0% |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 283 | TCL中环 | 光伏设备 | 35 | D+ | 8-12%(参考) | 约24.7-37.1亿/年(参考) |
硅片价格战亏损,产能利用率低 |
危机管控:硅片产能优化+半导体硅片对冲 |
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| 284 | 赛伍技术 | 光伏设备 | 35 | D+ | 8-12%(参考) | 约2.1-3.1亿/年(参考) |
持续亏损,净利率-10.2%(止血优先) |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 285 | 风范股份 | 电网设备 | 34 | D | 8-12%(参考) | 约2.1-3.2亿/年(参考) |
持续亏损,净利率-13.0%(止血优先) |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 286 | 摩恩电气 | 电网设备 | 34 | D | 3-5%(参考) | 约4296-7160万/年(参考) |
成本率91%(毛利空间仅9%) |
采购集中+制造效率 |
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| 287 | 通光线缆 | 电网设备 | 34 | D | 3-5%(参考) | 约0.6-1.1亿/年(参考) |
净利率1.3%微利 |
费用管控+产品结构升级 |
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| 288 | 宏德股份 | 风电设备 | 34 | D | 1-3%(参考) | 约724-2172万/年(参考) |
成本结构整体健康,关注成本率84% |
精益化持续改进 |
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| 289 | 太湖远大 | 电网设备 | 33 | D | 3-5%(参考) | 约4453-7421万/年(参考) |
成本率93%(毛利空间仅7%) |
采购集中+制造效率 |
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| 290 | 九洲集团 | 电网设备 | 33 | D | 1-3%(参考) | 约1056-3167万/年(参考) |
成本结构整体健康,关注销售费6% |
精益化持续改进 |
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| 291 | 易事特 | 其他电源设备Ⅱ | 33 | D | 5-8%+ | 约1.5-2.2亿元/年 |
新能源价格战延续(毛利率回落8.4pp);存货287天在价格战期的跌价风险;应收246天坏账风险;新能源业务需求波动(2024年-36%前车之鉴) |
电子料研发设计与供应链集采(优先启动):IGBT/芯片/电容/PCB等电子料占产品成本约3 |
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| 292 | 爱科赛博 | 其他电源设备Ⅱ | 33 | D | 5-8%(参考) | 约3124-4998万/年(参考) |
持续亏损,净利率-5.0% |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 293 | 晶科能源 | 光伏设备 | 33 | D | 10%-15% | 约65.9-98.8亿元/年 |
组件价格战延续;N型技术迭代(效率竞赛);减值风险;现金流与负债(价格战期生存) |
N型一体化与制造成本修复(主战场):硅片自供率40%→向75%+提升、拉晶切片自制替换60 |
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| 294 | 通威股份 | 光伏设备 | 33 | D | 10%-15% | 约81.9-122.8亿元/年 |
硅料价格战(价格崩,2025年巨亏含减值);产能出清节奏;饲料业务(基本盘);现金流与负债(价格战期生存) |
硅料现金成本领先(优先启动):电价/能耗是硅料成本第一变量(占硅料现金成本约30-40%) |
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| 295 | 东方日升 | 光伏设备 | 33 | D | 8-12%(参考) | 约10.0-15.0亿/年(参考) |
持续亏损,净利率-22.5%(止血优先) |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 296 | 欧晶科技 | 光伏设备 | 33 | D | 8-12%(参考) | 约3710-5565万/年(参考) |
持续亏损,净利率-57.8%(止血优先) |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 297 | 隆基绿能 | 光伏设备 | 33 | D | 10%-15% | 约70-105亿元/年 |
硅片/组件价格战延续;行业产能出清节奏;减值风险(价格崩后存货);现金流与负债(价格战期生存) |
硅料与供应链体系化(优先启动):硅料与金刚线/石英坩埚/组件辅材等材料耗材构成营业成本主体 |
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| 298 | 星云股份 | 电池 | 32 | D | 5-8%(参考) | 约3189-5102万/年(参考) |
持续亏损,净利率-23.0% |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 299 | 铜冠铜箔 | 电池 | 32 | D | 3-5%(参考) | 约1.9-3.2亿/年(参考) |
成本率96%(毛利空间仅4%) |
采购集中+制造效率 |
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| 300 | 德福科技 | 电池 | 32 | D | 3-5%(参考) | 约3.5-5.8亿/年(参考) |
成本率93%(毛利空间仅7%) |
采购集中+制造效率 |
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| 301 | 晨光电缆 | 电网设备 | 32 | D | 10%-15% | 约2.0-3.0亿元/年 |
铜价波动压缩毛利(毛利率10.9%已临界);电缆价格战(低毛利行业);净利率0.7%几乎盈亏平衡(铜价/费用波动即可能亏损);应收132天坏账风险 |
大宗材料采购与供应治理(优先启动):铜杆占营业成本约七至八成(约14-16亿元)且公开定价 |
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| 302 | 威腾电气 | 电网设备 | 32 | D | 3-5%(参考) | 约1.0-1.7亿/年(参考) |
成本率89%(毛利空间仅11%) |
采购集中+制造效率 |
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| 303 | *ST威尔 | 电网设备 | 32 | D | 1-3%(参考) | 约603-1808万/年(参考) |
成本结构健康 |
体系固化+精细化管理 |
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| 304 | *ST天龙 | 光伏设备 | 32 | D | 8-12%(参考) | 约2254-3381万/年(参考) |
持续亏损,净利率-5.9%(止血优先) |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 305 | 起帆电缆 | 电网设备 | 31 | D | 3-5%(参考) | 约6.1-10.2亿/年(参考) |
成本率94%(毛利空间仅6%) |
采购集中+制造效率 |
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| 306 | 华瑞股份 | 电机Ⅱ | 31 | D | 3-5%(参考) | 约2056-3426万/年(参考) |
净利率1.2%微利 |
费用管控+产品结构升级 |
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| 307 | 天合光能 | 光伏设备 | 31 | D | 3-4%+ | 约19.1-25.4亿元/年 |
光伏组件价格战未止(硅料/组件价格底部震荡),扭亏依赖行业产能出清;海外贸易政策(关税)影响海外毛利 |
海外高毛利市场扩张(优先启动):组件海外收入占比高,但美国/欧洲溢价市场仍有提升空间;支架 |
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| 308 | 爱旭股份 | 光伏设备 | 31 | D | 8-12%(参考) | 约12.2-18.3亿/年(参考) |
ABC电池技术领先但亏损,产能爬坡期 |
危机管控:ABC良率提升+成本下降 |
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| 309 | 曼恩斯特 | 电池 | 30 | D | 约3%-6% | 约0.24-0.48亿元/年 |
— |
研发设计标准化与平台复用(主战场):现状涂布设备2025营收腰斩、研发16.19%摊薄失效 |
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| 310 | 天宏锂电 | 电池 | 30 | D | 10%-15% | 约0.36-0.53亿元/年 |
电芯价格波动(锂盐传导);小动力电池竞争(价格战);经营现金流为负的持续性(现金储备仅0.88亿);客户集中度 |
产品结构与毛利修复(优先启动):毛利率10.9%(2025年)处五年低位(2021年17. |
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| 311 | 万润新能 | 电池 | 30 | D | 8-12%(参考) | 约8.8-13.1亿/年(参考) |
持续亏损,净利率-4.0%(止血优先) |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 312 | 石大胜华 | 电池 | 30 | D | 3-5%(参考) | 约1.9-3.2亿/年(参考) |
成本率93%(毛利空间仅7%) |
采购集中+制造效率 |
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| 313 | 海科新源 | 电池 | 30 | D | 8-12%(参考) | 约3.9-5.9亿/年(参考) |
持续亏损,净利率-3.6%(止血优先) |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 314 | 金利华电 | 电网设备 | 30 | D | 5-8%(参考) | 约757-1211万/年(参考) |
持续亏损,净利率-2.4% |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 315 | 扬电科技 | 电网设备 | 30 | D | 3-5%(参考) | 约3434-5723万/年(参考) |
成本率90%(毛利空间仅10%) |
采购集中+制造效率 |
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| 316 | 久盛电气 | 电网设备 | 30 | D | 3-5%(参考) | 约0.6-1.0亿/年(参考) |
净利率1.6%微利 |
费用管控+产品结构升级 |
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| 317 | 华阳智能 | 电机Ⅱ | 30 | D | 1-3%(参考) | 约326-979万/年(参考) |
成本结构整体健康,关注存货120天、成本率81% |
精益化持续改进 |
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| 318 | 英可瑞 | 其他电源设备Ⅱ | 30 | D | 约3%-6% | 约0.10-0.20亿元/年 |
— |
研发设计与产品聚焦:充电模块研发16.34%高,把研发向高毛利/差异化的液冷超充模块、车规 |
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| 319 | 拓日新能 | 光伏设备 | 30 | D | 约3%-6% | 约0.28-0.56亿元/年 |
— |
研发设计与产品结构:组件向高功率/差异化产品(双面、N型、分布式)升级,靠产品结构跳出同质 |
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| 320 | 三晖电气 | 电网设备 | 29 | D | 8-12%(参考) | 约2405-3608万/年(参考) |
持续亏损,净利率-11.6%(止血优先) |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
了解评估 → |
| 321 | 红相股份 | 电网设备 | 29 | D | 5-8%(参考) | 约2283-3653万/年(参考) |
持续亏损,净利率-2.6% |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 322 | 明冠新材 | 光伏设备 | 29 | D | 8-12%(参考) | 约5993-8989万/年(参考) |
持续亏损,净利率-19.7%(止血优先) |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 323 | 天能重工 | 风电设备 | 29 | D | 3-5%(参考) | 约1.0-1.7亿/年(参考) |
存货周转224天偏高(关注去化) |
以销定产+库存结构优化 |
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| 324 | 德方纳米 | 电池 | 28 | D | 约2%-4% | 约1.72-3.44亿元/年 |
— |
研发设计与产品结构升级(优先启动):磷酸铁锂产品高度同质化,毛利 1.3% 被纯价格战压制 |
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| 325 | 广电电气 | 电网设备 | 28 | D | 5-8%(参考) | 约2830-4528万/年(参考) |
持续亏损,净利率-4.5% |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 326 | 光格科技 | 电网设备 | 28 | D | 5-8%(参考) | 约508-813万/年(参考) |
持续亏损,净利率-31.0% |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 327 | 新雷能 | 其他电源设备Ⅱ | 28 | D | 5-8%(参考) | 约3657-5851万/年(参考) |
持续亏损,净利率-16.4% |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 328 | 时代万恒 | 电池 | 27 | D | 5-8%(参考) | 约1487-2380万/年(参考) |
持续亏损,净利率-34.4% |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 329 | 泰豪科技 | 电网设备 | 27 | D | 3-5%(参考) | 约1.1-1.9亿/年(参考) |
存货周转228天偏高(关注去化) |
以销定产+库存结构优化 |
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| 330 | 汇金通 | 电网设备 | 27 | D | 1-3%(参考) | 约0.4-1.1亿/年(参考) |
成本结构整体健康,关注存货120天、成本率87% |
精益化持续改进 |
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| 331 | 泰永长征 | 电网设备 | 27 | D | 5-8%(参考) | 约3044-4871万/年(参考) |
持续亏损,净利率-0.6% |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 332 | 欣灵电气 | 电网设备 | 27 | D | 1-3%(参考) | 约369-1107万/年(参考) |
成本结构整体健康,关注销售费5%、存货126天 |
精益化持续改进 |
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| 333 | 中来股份 | 光伏设备 | 27 | D | 8-12%(参考) | 约4.1-6.1亿/年(参考) |
持续亏损,净利率-30.8%(止血优先) |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 334 | 中利集团 | 光伏设备 | 27 | D | 8-12%(参考) | 约1.7-2.5亿/年(参考) |
持续亏损,净利率-2.4%(止血优先) |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 335 | 通裕重工 | 风电设备 | 27 | D | 3-5%(参考) | 约1.7-2.8亿/年(参考) |
存货周转221天偏高(关注去化) |
以销定产+库存结构优化 |
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| 336 | 孚能科技 | 电池 | 26 | D | 8-12%(参考) | 约6.6-9.9亿/年(参考) |
软包电池连年亏损,产能利用率不足 |
危机管控:订单聚焦+产能优化 |
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| 337 | 新特电气 | 电网设备 | 26 | D | 1-3%(参考) | 约326-978万/年(参考) |
成本结构整体健康,关注存货155天 |
精益化持续改进 |
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| 338 | 美硕科技 | 电网设备 | 26 | D | 1-3%(参考) | 约591-1772万/年(参考) |
成本结构整体健康,关注销售费6%、成本率84% |
精益化持续改进 |
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| 339 | 奥 特 迅 | 其他电源设备Ⅱ | 26 | D | 约1%-3% | 约0.02-0.06亿元/年 |
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研发设计聚焦高毛利产品与毛利修复(主战场):现状毛利22%靠小单支撑、研发14.15%散点 |
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| 340 | 三一重能 | 风电设备 | 26 | D | 3-5%(参考) | 约7.4-12.4亿/年(参考) |
风机新势力,成本控制相对激进 |
维持成本优势+规模上量 |
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| 341 | 信德新材 | 电池 | 25 | D | 3-5%(参考) | 约3088-5146万/年(参考) |
成本率89%(毛利空间仅11%) |
采购集中+制造效率 |
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| 342 | ST长园 | 电网设备 | 25 | D | 约1%-3% | 约0.55-1.65亿元/年 |
— |
研发设计与主业聚焦(优先启动):研发投入分散在电网、储能、消费电子等多业务,电网设备毛利 |
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| 343 | 飞沃科技 | 风电设备 | 25 | D | 3-5%(参考) | 约0.7-1.1亿/年(参考) |
净利率1.5%微利 |
费用管控+产品结构升级 |
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| 344 | 安达科技 | 电池 | 24 | D | 8-12%(参考) | 约2.7-4.1亿/年(参考) |
持续亏损,净利率-7.4%(止血优先) |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 345 | 三变科技 | 电网设备 | 24 | D | 3-5%(参考) | 约4741-7902万/年(参考) |
净利率0.7%微利 |
费用管控+产品结构升级 |
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| 346 | 时创能源 | 光伏设备 | 23 | D | 8-12%(参考) | 约0.8-1.3亿/年(参考) |
持续亏损,净利率-32.5%(止血优先) |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 347 | 杭电股份 | 电网设备 | 22 | D | 8-12%(参考) | 约6.8-10.1亿/年(参考) |
持续亏损,净利率-3.2%(止血优先) |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 348 | 中超控股 | 电网设备 | 22 | D | 8-12%(参考) | 约3.7-5.6亿/年(参考) |
持续亏损,净利率-0.4%(止血优先) |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 349 | 中能电气 | 电网设备 | 22 | D | 8-12%(参考) | 约0.8-1.1亿/年(参考) |
持续亏损,净利率-8.1%(止血优先) |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 350 | 和顺电气 | 电网设备 | 22 | D | 8-12%(参考) | 约2471-3706万/年(参考) |
持续亏损,净利率-12.8%(止血优先) |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 351 | 威力传动 | 风电设备 | 22 | D | 8-12%(参考) | 约6236-9354万/年(参考) |
持续亏损,净利率-10.7%(止血优先) |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 352 | 中环海陆 | 风电设备 | 22 | D | 3-6%+ | 约0.2-0.4亿元/年 |
风电法兰产能过剩+价格战(全行业亏损)是主因,扭亏依赖行业出清与风电装机复苏;大兆瓦(10MW+)法兰/轴承锻件需求是结构机会 |
产品结构升级(优先启动):法兰(风电塔筒连接件)产能过剩+价格战——法兰(竞争端毛利崩盘) |
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| 353 | 天力锂能 | 电池 | 21 | D | 8-12%(参考) | 约1.7-2.5亿/年(参考) |
持续亏损,净利率-9.1%(止血优先) |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 354 | 华自科技 | 电网设备 | 21 | D | 8-12%(参考) | 约1.6-2.4亿/年(参考) |
持续亏损,净利率-10.8%(止血优先) |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 355 | 海优新材 | 光伏设备 | 21 | D | 8-12%(参考) | 约0.9-1.4亿/年(参考) |
持续亏损,净利率-42.5%(止血优先) |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 356 | 电气风电 | 风电设备 | 21 | D | 8-12%(参考) | 约10.4-15.6亿/年(参考) |
持续亏损,净利率-7.2%(止血优先) |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 357 | 振华新材 | 电池 | 20 | D | 8-12%(参考) | 约1.3-1.9亿/年(参考) |
持续亏损,净利率-30.3%(止血优先) |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 358 | 亿华通 | 电池 | 20 | D | 5-8%(参考) | 约915-1464万/年(参考) |
持续亏损,净利率-259.6% |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 359 | 万里股份 | 电池 | 20 | D | 8-12%(参考) | 约3839-5759万/年(参考) |
持续亏损,净利率-10.5%(止血优先) |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 360 | 长城电工 | 电网设备 | 20 | D | 8-12%(参考) | 约1.1-1.7亿/年(参考) |
持续亏损,净利率-22.6%(止血优先) |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 361 | 远程股份 | 电网设备 | 20 | D | 3-5%(参考) | 约1.2-2.0亿/年(参考) |
成本率92%(毛利空间仅8%) |
采购集中+制造效率 |
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| 362 | ST合纵 | 电网设备 | 20 | D | 8-12%(参考) | 约1.4-2.0亿/年(参考) |
持续亏损,净利率-53.8%(止血优先) |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 363 | 大烨智能 | 电网设备 | 20 | D | 8-12%(参考) | 约2068-3102万/年(参考) |
持续亏损,净利率-87.4%(止血优先) |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 364 | 神力股份 | 电机Ⅱ | 20 | D | 3-5%(参考) | 约4153-6921万/年(参考) |
成本率93%(毛利空间仅7%) |
采购集中+制造效率 |
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| 365 | 融发核电 | 其他电源设备Ⅱ | 20 | D | 8-12%(参考) | 约6636-9955万/年(参考) |
持续亏损,净利率-9.0%(止血优先) |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 366 | 动力源 | 其他电源设备Ⅱ | 20 | D | 8-12%(参考) | 约2973-4460万/年(参考) |
持续亏损,净利率-73.8%(止血优先) |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 367 | 安彩高科 | 光伏设备 | 20 | D | 4%-6% | 约1.2-1.8亿元/年(危机期止血修复口径) |
光伏玻璃价格战延续(毛利-4.6%负毛利);产能过剩出清节奏;玻璃门体业务竞争;现金流(亏损吞噬) |
光伏玻璃产品成本减亏(优先启动):光伏玻璃板块负毛利拖累整体毛利率至-4.6%,营业成本率 |
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| 368 | 金博股份 | 光伏设备 | 20 | D | 8-12%(参考) | 约6557-9835万/年(参考) |
持续亏损,净利率-159.6%(止血优先) |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 369 | 海泰新能 | 光伏设备 | 20 | D | 8-12%(参考) | 约1.4-2.1亿/年(参考) |
持续亏损,净利率-40.9%(止血优先) |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 370 | 华盛锂电 | 电池 | 19 | D | 3-5%(参考) | 约2345-3909万/年(参考) |
成本率90%(毛利空间仅10%) |
采购集中+制造效率 |
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| 371 | 昆工科技 | 电池 | 19 | D | 8-12%(参考) | 约5028-7541万/年(参考) |
持续亏损,净利率-33.7%(止血优先) |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 372 | 南都电源 | 电池 | 19 | D | 8-12%(参考) | 约5.6-8.4亿/年(参考) |
持续亏损,净利率-35.4%(止血优先) |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 373 | 科恒股份 | 电池 | 19 | D | 8-12%(参考) | 约1.5-2.3亿/年(参考) |
持续亏损,净利率-10.6%(止血优先) |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 374 | 尚纬股份 | 电网设备 | 19 | D | 8-12%(参考) | 约1.0-1.4亿/年(参考) |
持续亏损,净利率-3.4%(止血优先) |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 375 | ST帕瓦 | 电池 | 18 | D | 8-12%(参考) | 约6094-9141万/年(参考) |
持续亏损,净利率-101.2%(止血优先) |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 376 | 信宇人 | 电池 | 18 | D | 10-20%+ | 约0.7-0.9亿元/年(危机期止血修复口径) |
亏损延续将吞噬现金(储备2.54亿);流动比率0.91(低于1)现金流断裂风险;存货841天继续减值;锂电设备行业回暖时点不确定 |
费用结构修复(优先启动):管理费率18.1%(对比利元亨8.8%差9.3pp)、研发费率2 |
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| 377 | 昇辉科技 | 电网设备 | 18 | D | 8-12%(参考) | 约4961-7442万/年(参考) |
持续亏损,净利率-22.0%(止血优先) |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 378 | 金冠股份 | 电网设备 | 18 | D | 8-12%(参考) | 约0.7-1.1亿/年(参考) |
持续亏损,净利率-30.4%(止血优先) |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 379 | 江特电机 | 电机Ⅱ | 18 | D | 8-12%(参考) | 约1.5-2.3亿/年(参考) |
持续亏损,净利率-18.9%(止血优先) |
收缩低毛利/亏损业务+现金止血 |
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| 380 | 亿晶光电 | 光伏设备 | 15 | D | 10%-15% | 约1.9-2.85亿元/年 |
组件价格战延续(毛利1.5%边缘);行业出清节奏;硅料/银浆等成本波动;负债与现金流(亏损吞噬) |
组件制造与供应链成本领先(优先启动):营业成本约19.0亿元的主体是电池片/硅片(占比约7 |
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